Comenzar su propio negocio conlleva mucho papeleo tedioso. Escribir un plan de negocios puede parecer un paso innecesario, cuando sientes que ya tienes una idea clara de hacia dónde quieres que vaya tu empresa. Sin embargo, tener uno en su lugar definitivamente valdrá la pena a largo plazo.
Esta publicación te enseñará todo sobre la importancia de tener un plan de negocios. También lo guiaremos a través de siete pasos que lo ayudarán a escribir el suyo propio.
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Tanto los profesionales independientes de la web como los que trabajan como empleados tienen responsabilidades bastante sencillas. Primero deberá encontrar un cliente o recibir una asignación, terminar el proyecto, recibir el pago y pasar al siguiente trabajo o tarea. Sin embargo, si va a construir su propio negocio, las cosas pueden complicarse un poco más.
Mientras que otros profesionales pueden concentrarse en el presente, los empresarios deben preocuparse por la longevidad de sus empresas. Tener un plan proporciona un camino claro a seguir, especialmente en los momentos en que se pregunta qué hacer a continuación para hacer crecer su negocio.
En los primeros días de creación de su empresa, un plan de negocios proporcionará un esquema para ayudarlo a estructurar y administrar empleados, proyectos, clientes y recursos. Además, puede ayudarlo a adquirir los inversores, socios y otra ayuda que necesitará en el camino.
Si necesita obtener préstamos comerciales o atraer inversores para ayudar a expandir su empresa, es probable que deseen ver una copia de su plan de negocios. Demostrar que está preparado y tiene una estrategia para mantener su negocio puede ayudar a asegurarles que es una inversión inteligente a largo plazo.
Lo mismo se aplica a las asociaciones también. Si desea vender parte de su negocio a otra persona, que puede ayudarlo a administrar las cosas y asumir parte de la carga de la propiedad, probablemente querrá ver en qué se está metiendo primero.
En resumen, un plan de negocios es una herramienta importante que puede ayudarlo a superar muchos de los obstáculos en el camino para iniciar, hacer crecer y mantener su empresa. Elaborar un plan completo mientras aún se encuentra en las primeras etapas de iniciar su negocio debería valer la pena el tiempo y el esfuerzo.
Cómo crear un plan de negocios como un profesional web (en 7 pasos)
Redactar un plan de negocios puede tomar mucho tiempo y puede requerir una gran cantidad de estrategias e investigación. Puede encontrar libros electrónicos y plantillas en línea para ayudar a simplificar el proceso de escritura, para que pueda concentrarse en los aspectos que son exclusivos de su negocio:
A lo largo de los siguientes pasos, le mostraremos todo lo que necesita incluir si está buscando crear un plan de negocios completo, ya sea que esté comenzando desde cero o usando una plantilla.
Paso 1: describa los objetivos de su negocio
Establecer objetivos puede ayudarlo a usted y a su empresa a mantenerse encaminados. Sin ellos, es muy probable que tenga muchas más fallas y errores mientras trata de hacer avanzar a su empresa. Por otro lado, mantenerse enfocado en objetivos claros puede ayudarlo a lograr más y solidificar la identidad de su marca.
Por lo tanto, asegúrese de comenzar su plan de negocios delineando objetivos concretos. Si aún no está familiarizado con él, le recomendamos que se familiarice con el marco SMART . También es una buena idea tener su declaración de misión en este punto, ya que informará sus objetivos y dará forma a cómo los logrará.
Paso 2: Describa sus productos y servicios
En el centro de cada negocio hay un producto, un servicio o ambos. Una descripción detallada de sus ofertas es un elemento clave de su plan de negocios. Dentro de su plan, puede diseñar estrategias sobre cómo producirá sus productos u ofrecerá sus servicios, y los entregará a sus clientes.
Los productos y servicios exitosos son aquellos que brindan una solución a algún tipo de problema que enfrenta su público objetivo. Explicar cómo sus ofertas resuelven un problema importante, y cómo lo hace de manera diferente o mejor que su competencia, también debe incluirse en su plan. Si está disponible, también puede incluir información sobre consideraciones como el precio y los costos de producción en esta sección de su plan de negocios.
Además, para que su empresa continúe expandiéndose, es probable que deba crear nuevos productos y servicios con el tiempo. Anotar sus ideas para futuras ofertas puede ayudarlo a orientarse y mostrar a los posibles inversores o socios el potencial de su empresa.
Paso 3: Identifique su público objetivo
Sin clientes o clientes, su negocio no generará ningún ingreso. Por lo tanto, será difícil despegar si no ha investigado a las personas que podrían querer pagar por los productos o servicios que ofrece su nueva empresa.
El proceso de investigación de la audiencia también puede ayudarlo a generar ideas para nuevos productos. Al determinar qué problemas enfrenta su público objetivo, puede trabajar para encontrar soluciones y luego desarrollar productos o servicios para brindarlos.
El primer paso será armar una persona de marketing integral como parte de su plan de negocios. Para comercializar de manera efectiva sus productos o servicios, deberá identificar a su audiencia para poder implementar estrategias específicas.
Paso 4: Traza tu plan de marketing
Correr la voz acerca de su negocio y lo que tiene que ofrecer es vital para el crecimiento de su negocio. Su plan de marketing establecerá cómo piensa hacer esto. Se necesita mucha investigación para aprovechar al máximo esta parte de su plan de negocios.
Hay muchas estrategias de marketing diferentes que podrías querer implementar para dar a conocer tu empresa. Los boletines por correo electrónico , las campañas en las redes sociales y el marketing de contenido son técnicas inteligentes que los profesionales de la web pueden usar para llegar a más clientes potenciales.
Sin embargo, parte de su plan de marketing también deberá incluir información sobre qué canales son los más populares entre su público objetivo. Investigar la demografía y las estrategias de marketing de sus competidores puede ayudarlo a comenzar. También necesitará un presupuesto de marketing, una cartera de su mejor trabajo y una estrategia de marca . Es mucho para armar, pero hacer el trabajo por adelantado le ahorrará tiempo y lo ayudará a evitar errores más adelante.
Paso 5: determine sus necesidades operativas y estructura organizativa
Hay dos cosas clave que su empresa necesita para seguir funcionando y que aún no hemos abordado: equipos y personas. Ya sea que sea un desarrollador, un diseñador u otro tipo de profesional web, es probable que haya algunos programas u otras herramientas que utilice para facilitar su trabajo. Querrá anotar esos requisitos en su plan, junto con cuánto cuesta cada herramienta y para qué se necesita.
Además, su plan debe tener en cuenta a los empleados que necesitará contratar. Esto podría incluir a otros desarrolladores, un especialista en marketing o un contador (solo por nombrar algunos ejemplos). Cualquier habilidad necesaria para mantener a flote su empresa que usted no tenga tendrá que ser proporcionada por otra persona.
Incluso si tiene una amplia gama de habilidades, probablemente no pueda hacer todo por su cuenta. Saber cuándo contratar y delegar tareas será vital si quieres evitar el agotamiento. Si no está listo para contratar empleados de inmediato, enumerar algunos roles potenciales en su plan aún será útil en el futuro. Puede usar uno de estos complementos para crear su propia bolsa de trabajo comercial en el sitio web de su empresa para que pueda publicar trabajos de manera rápida (y económica) y contratar a los mejores talentos.
Además, deberá delinear la organización de su negocio. Específicamente, debe aclarar su jerarquía y proporcionar pautas sobre cómo los empleados, contratistas y similares interactuarán y trabajarán entre sí para proporcionar productos o servicios de calidad.
Paso 6: considere cualquier requisito legal
No es una mala idea contratar a un abogado de negocios para que le brinde orientación cuando recién comienza. Pueden asesorarlo sobre cómo estructurar su empresa y qué se le exigirá legalmente como propietario de un negocio.
Esto incluye consideraciones como el pago de impuestos y lo que sucederá si su negocio fracasa. Estas son preocupaciones financieras cruciales y no desea cometer errores en esta área. Así que considere los honorarios de su abogado como una inversión en su futura seguridad financiera.
Además, hay varios documentos que quizás desee crear en este momento y obtener una consulta legal. Los acuerdos de licencia y los contratos de clientes son clave para generar ingresos para los profesionales de la web. Asegurarse de que los suyos sean herméticos ahora puede evitar muchos problemas más adelante.
Paso 7: Calcule sus finanzas
Por último, tendrá que elaborar un plan financiero. Guardar esto para el final de su plan de negocios puede ser útil. De esa manera, ya habrá recopilado muchos detalles sobre los gastos de su negocio, incluidos los costos de producción, los gastos de marketing, los salarios de los empleados y los honorarios legales.
En el futuro, necesitará un sistema sólido para administrar de cerca las finanzas de su negocio. Además, querrá determinar cuándo le pagarán y cómo pagará a sus empleados, impuestos y cualquier otro gasto clave (por ejemplo, espacio de oficina, servicios públicos y alquiler).
Finalmente, tendrá que dar cuenta de cualquier inversión inicial que necesite hacer para poner en marcha su negocio, ya sean préstamos o dinero de inversionistas. Traer a un contador para que lo ayude con esta parte probablemente sea una buena idea y puede ser el comienzo de una relación que le será de gran utilidad durante la vida útil de su negocio.
Conclusión
Si bien escribir su plan de negocios puede no ser el aspecto más emocionante de iniciar su propio negocio, definitivamente es un paso necesario. A la larga, apreciará el tiempo que dedicó a crear este plan en los primeros días de su empresa.
Seguir estos siete pasos lo ayudará a elaborar un plan de negocios integral:
- Describe los objetivos de tu negocio.
- Describa sus productos y servicios.
- Identifique a su público objetivo.
- Traza tu plan de marketing.
- Determine sus necesidades operativas y su estructura organizativa.
- Tenga en cuenta los requisitos legales.
- Calcule sus finanzas.
¿Tiene alguna pregunta sobre la creación de un plan de negocios? ¡Háganos saber en la sección de comentarios!
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