12 grandes juegos para romper el hielo que sus empleados realmente disfrutarán

¿Cuál es el objetivo de los juegos para romper el hielo y los ejercicios de formación de equipos?

La formación de equipos no debería significar destacar a las personas que se sienten incómodas siendo el centro de atención. En cambio, su objetivo es fortalecer los lazos entre compañeros de trabajo, hacer que las personas se sientan cómodas entre sí, estimular la lluvia de ideas y mostrarles a todos que son una parte apreciada del equipo.

Los juegos para romper el hielo se pueden jugar al comienzo de una reunión para que todos entren en calor o al final de una reunión intensa o larga para aligerar el estado de ánimo. También puede jugar a romper el hielo en los retiros de la empresa, especialmente si se reúnen diferentes departamentos o si reúne a trabajadores remotos que rara vez tienen la oportunidad de interactuar en persona.

12 juegos para romper el hielo y ejercicios de trabajo en equipo que sus empleados realmente disfrutarán

Aquí hay 12 juegos para romper el hielo y ejercicios de creación de equipos que sus empleados no odiarán, incluso pueden sonreír o reír un poco. Estos ejercicios van desde ejercicios para conocerte hasta juegos alegres y nada más que divertidos. Algunos requieren una preparación avanzada, mientras que otros se pueden hacer con prácticamente nada.

1. Juego de extremos

The Extremes Game les pide a los empleados que elijan entre dos cosas: dos alimentos, dos deportes, dos lugares de vacaciones, etc., y se alineen en consecuencia. Los juegos para romper el hielo como este significan que puede aprender mucho sobre las personas con las que trabaja en solo 15 minutos, y los compañeros de trabajo descubrirán similitudes que no sabían que tenían.

1. “Dibuje” una línea recta imaginaria en la habitación. Debe haber suficiente espacio para que todos se paren en algún lugar a lo largo de la línea o al menos se agrupen en los extremos.
2. A la izquierda está un extremo; a la derecha está el otro.
3. Haga preguntas [en blanco] o [en blanco], como «¿Café o té?» o “¿Disney o Universal?” Señale el lado en el que deben pararse en función de su elección.

Para las personas sin preferencia, pueden pararse en el medio. Además, siéntete libre de hacer las preguntas un poco más profundas, siempre y cuando no te aventures en el territorio de “esto se va a convertir en una pelea”. Por ejemplo, preguntarle a la gente por quién votó en las últimas elecciones puede no ser la mejor idea.

2. Desafío de malvavisco

El Marshmallow Challenge surgió como un ejercicio de trabajo en equipo en esta charla TED . Aquí está cómo hacerlo:

1. Divida el equipo en grupos de cuatro. (Está bien si un grupo tiene tres personas; no se estrese por los pequeños detalles).
2. Cada grupo recibe 20 palitos de espaguetis crudos, una yarda de cinta adhesiva, una yarda de hilo y un malvavisco.
3. Se le pide a cada grupo que construya la estructura más alta posible y el malvavisco debe estar en la parte superior.

Los empleados tendrán que hacer una lluvia de ideas y trabajar juntos para crear la estructura más resistente y más alta, y tendrán que corregir el rumbo si su primer intento falla. Además, al observar a los equipos, obtendrá una idea de quién es ultracompetitivo, quién trabaja bien con los demás, quién tiene problemas para salir de su caparazón, etc.

3. Ejercicios de creación de equipos de presentación de películas

Los juegos para romper el hielo que son mejores para los equipos creativos o de ventas implican generar ideas y presentarlas a un grupo. Movie Pitch es exactamente ese tipo de juego.

1. Divide a todos en pequeños equipos de 3 a 5 personas.
2. Configure un temporizador de 10 a 15 minutos.
3. Pídales a todos que propongan una propuesta para una película que quieran hacer; además del contenido NSFW, todo vale.
4. Pida a cada grupo que se presente a los demás asistentes.
5. Una vez que todos hayan lanzado, haga que cada grupo vote por un ganador (un grupo no puede votar por sí mismo).
6. Proporcione al equipo ganador «financiamiento» para su proyecto de película, es decir, Jiffy Pop para llevar a casa o tarjetas de regalo para ir al cine.

4. Juegos de rompehielos de búsqueda del tesoro

Las búsquedas del tesoro toman mucho tiempo para planificar y organizar, pero pueden ser muy divertidas. Además, puedes realizar una búsqueda del tesoro donde quieras, ya sea en tu edificio de oficinas o en toda una ciudad. Los tipos de pistas y desafíos que elijas dependerán del propósito de la búsqueda del tesoro. Aquí están los pasos básicos:

1. Plantéate un objetivo o un tema. Por ejemplo, puede crear una búsqueda del tesoro para los nuevos empleados para ayudarlos a sentirse cómodos entre sí y aprender dónde están las diferentes cosas en la oficina. O bien, puede tener una búsqueda del tesoro solo por diversión durante un retiro de fin de semana.
2. Cree una lista de elementos para encontrar o desafíos para completar. Hay un montón de ideas en este artículo para empezar.
3. Dividir el equipo en pequeños grupos.
4. Dé a cada grupo una lista de los elementos que deben encontrar o los desafíos que deben completar.
5. El equipo ganador es el que completa correctamente la búsqueda del tesoro primero. Puede darles un premio, como una tarjeta de regalo o permiso para salir del trabajo una hora antes un día.

5. Intercambio de botín

Los juegos para romper el hielo son más divertidos cuando vienen con obsequios. Rompe el hielo y obsequia a tus empleados con un Swag Swap. A continuación se explica cómo organizarlo y ejecutarlo:

1. Ordene suficiente botín para que cada persona en la reunión o retiro termine con un premio. El botín debe variar en valor monetario. Dado que puede tener todo, desde botellas de agua hasta cargadores portátiles y colchonetas de yoga, debería ser fácil pedir artículos.
2. Ponga todo el botín en una caja enorme o envuelva cada artículo individualmente; no debería poder saber cuáles son los artículos.
3. Asigne a cada uno un número (1, 2, 3…X). El número indicará el orden en que los empleados elegirán su botín.
4. Pídale a la primera persona que elija su botín. Pídales que lo abran y se lo revelen al grupo.
5. Cuando es el turno de la siguiente persona, puede robar un artículo de otra persona o abrir uno nuevo. Si roban, la persona que perdió su artículo puede robar o abrir uno nuevo. Cada persona solo puede robar una vez.
6. Continúe el juego hasta que se tomen todos los artículos y deje que sus empleados se queden con el botín con el que terminaron.

Bonificación: puede ver qué artículos de botín les gustan más a las personas en función de sus reacciones y robos, y luego puede pedir más para maximizar sus esfuerzos de marketing relacionados con los botín.

6. Esto es mejor que eso

Este ejercicio para romper el hielo es ideal para los equipos de marketing y ventas que están acostumbrados a presentar propuestas, pero también puede funcionar para cualquiera de sus empleados. Así es como se juega:

1. Lleva siete artículos a una habitación. Los artículos pueden ser de casa o de la oficina, pero todos deben ser muy diferentes entre sí y un poco únicos. Por ejemplo, en lugar de algo básico como una silla o un bolígrafo, lleva una botella de vitaminas o un cargador de teléfono. Puede pedirles a sus empleados que recolecten los artículos o puede traerlos usted mismo.
2. Alinee los elementos para que todos puedan verlos.
3. Divide a tus empleados en equipos más pequeños.
4. Dígale a cada equipo que tienen que elegir un artículo para llevar a una isla desierta y que este es el único artículo que tendrán, aparte de los elementos naturales que esperaría encontrar en una isla.
5. Dé tiempo a los equipos para deliberar.
6. Pida a cada equipo que hable sobre el artículo que eligieron y por qué lo eligieron.

7. Dos verdades y una mentira

Two Truths and a Lie es un juego fácil de conocer para jugar con cualquier cantidad de personas. Alienta a las personas a compartir datos interesantes entre sí, descubre similitudes que las personas pueden tener y abre conversaciones animadas. Cada persona se turna para decir dos verdades y una mentira, y todos los demás tienen que adivinar cuál es la mentira. Por ejemplo:

• Comparto mi cumpleaños con dos de mis primos.
• Fui a un circo y el elefante corrió hacia las gradas.
• Gané un concurso de canto cuando tenía seis años.

(La última es la mentira, si tienes curiosidad).

Asegúrese de dar a sus empleados tiempo para prepararse. Es angustioso pensar en todo en menos de un minuto, así que díselo un día o una hora antes de la sesión para que puedan intercambiar ideas. Los juegos para romper el hielo no deberían poner a la gente en un aprieto y ponerlos nerviosos desde el principio.

8. ¿Quién es?

Este es similar a Two Truths and a Lie porque todos tienen que encontrar un hecho interesante o inesperado sobre ellos mismos.

1. Cada persona escribe su hecho en una hoja de papel y la pone en una canasta o sombrero.
2. Una persona actúa como líder del grupo y lee los hechos en voz alta.
3. El equipo trata de adivinar de quién se trata cada dato. Si nadie adivina correctamente, la persona puede revelar que es su hecho.
4. Realice una breve sesión de preguntas y respuestas para que todos puedan preguntarle a la persona más sobre su hecho.

Una vez más, déles tiempo para hacer una lluvia de ideas para que puedan pensar en cosas únicas.

9. ¿Quién es mi pareja?

Juega ¿Quién es mi pareja? juego en una reunión informal de trabajo, como un retiro fuera del sitio o una reunión fuera del horario de trabajo. El objetivo es que las personas encuentren su pareja ficticia hablando con otros.

1. Haga una lluvia de ideas sobre coincidencias famosas que todos conocerán, como el Príncipe Harry y Meghan Markle o Batman y Robin. Las coincidencias tampoco tienen que ser personas reales o ficticias. Pueden ser La dama y el vagabundo, un par de calcetines o mantequilla de maní y mermelada, por ejemplo.
2. Si tiene un número impar de personas, cree un grupo de tres, como las hermanas Kardashian o un traje de tres piezas.
3. Haga etiquetas de nombre para cada persona con su rol.
4. A medida que las personas lleguen a la reunión, déles a cada uno una etiqueta con su nombre al azar. Dígales que se guarden la etiqueta con el nombre, nadie más debería verla.
5. Haga que las personas se mezclen entre sí y hablen sobre su identidad sin revelarla. Por ejemplo, si tienes dos personas como un par de calcetines, uno podría decir: “Estoy buscando mi pareja. Puede que se haya perdido en la secadora. Las personas también pueden preguntarse entre sí sobre su identidad, pero de una manera indirecta. Por ejemplo, no puedes decir «¿Eres Batman?» pero puedes decir: «¿Conduces un auto increíble y a veces usas un traje negro?»
6. A medida que los jugadores encuentran su pareja, pueden usar sus etiquetas de nombre para reducir las opciones para los jugadores restantes.

10. ¿Prefieres?

¿Prefieres? es un juego clásico al que juegan todos los grupos de edad y, con las preguntas correctas y adecuadas para el trabajo, puede ser un divertido rompehielos con su equipo. Además, algunas preguntas pueden abrir conversaciones más profundas. Haz preguntas como:

• ¿Preferirías estar cubierto de pieles o cubierto de escamas?
• ¿Preferirías vivir el resto de tu vida en un velero o en un RV?
• ¿Preferirías ser un personaje de la última película que viste o del último libro que leíste?

En lugar de hacer que la gente proponga ¿Qué preferirías? preguntas, escriba varias con anticipación. Una persona puede leer las preguntas y luego cada persona puede responder. O, si está con un grupo grande, haga que las personas levanten la mano según su elección.

Además, asegúrese de conocer a su audiencia cuando decida qué preguntas incluir. Si no está seguro de si una pregunta podría malinterpretarse o considerarse insensible, sáltela. Puede encontrar una gran lista de ¿Prefieres? preguntas aquí .

11. Zip Zap Zop

Zip Zap Zop es súper fácil y ejerce muy poca presión sobre los participantes. Sin embargo, puede volverse tonto, lo que relaja a todos. Las reglas no podrían ser más fáciles y no se requiere preparación, aparte de explicar cómo se juega el juego. Para este, querrás un grupo de 10 o más personas.

1. Pida a todos que se paren en un círculo.
2. El jugador uno aplaude, dice «Zip» y luego señala a cualquier otro jugador.
3. El jugador al que se señaló tiene que aplaudir de inmediato, decir «Zap» y señalar a otra persona. Cuanto más rápido, mejor: jugar este juego rápido es lo que lo hace desafiante y divertido.
4. Esto se repite para que cada persona que señala aplaude diga la siguiente palabra en la secuencia zip-zap-zop y señale a otra persona.
5. Cuando un jugador duda o dice una palabra incorrecta, obtiene un golpe.
6. Cuando un jugador obtiene tres strikes, pierde y esa ronda termina.

Puedes decidir qué significa cuando una persona pierde. Por ejemplo, esa persona puede abandonar el juego y luego la siguiente ronda puede continuar con los jugadores restantes, y puedes hacer eso hasta que quedes con dos jugadores. A medida que más personas abandonan el juego, puedes dirigirlas hacia otro rompehielos. Alternativamente, cuando una persona recibe tres strikes, puede comenzar una nueva ronda con todos los que aún participan y elegir un nuevo conjunto de palabras para la secuencia.

12. QuizBreaker: juegos para romper el hielo para equipos remotos

QuizBreaker es un divertido juego para conocerte para equipos remotos. Después de registrarse, cada miembro del equipo responderá preguntas alegres como «¿Quién es tu personaje favorito de una película o libro?» Luego, todos en el equipo ven las respuestas a las preguntas e intentan emparejar las respuestas con los miembros del equipo.

Reflexiones finales sobre los juegos para romper el hielo y los ejercicios de formación de equipos

Es razonable esperar que los empleados salgan de sus caparazones durante los juegos para romper el hielo o los ejercicios de creación de equipos, pero no deberían tener que realizar o hacer algo que los haga sentir incómodos o mal equipados. Algunos rompehielos piden que las personas se quiten un zapato, actúen cada letra de su nombre o dibujen un autorretrato; esas son formas rápidas de alienar a los empleados que están en el lado reservado, que es lo opuesto a lo que desea hacer durante un rompehielos. .

Los rompehielos pueden ayudar a los nuevos empleados a conocer a sus compañeros de trabajo y experimentar la cultura del lugar de trabajo, y los ejercicios de creación de equipos pueden fortalecer los lazos entre compañeros de trabajo familiares y darles un descanso de la rutina. A medida que aprende más sobre sus empleados y puede medir sus niveles de comodidad, puede probar otros juegos para conocerse que requieren un poco más, como dibujar, actuar o contar historias en el momento.

También puede consultar nuestro artículo sobre Iniciadores de conversación y rompehielos para reuniones de negocios, conferencias y más .

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