Notas de Gael: Si nos sigues desde hace algún tiempo, es posible que hayas notado que Perrin ha sido autor de la mayoría de las publicaciones del blog durante algunos meses, pero no ha tenido una introducción adecuada.
Él ha estado ayudando en el lado del blog mientras yo me concentraba en hacer crecer el lado comercial y del área de miembros de Shopihunter y en hacer crecer nuestros otros sitios de autoridad.
Sin embargo, estoy lejos de renunciar a los blogs y espero tener más tiempo para ello el próximo año ( aunque todavía estoy en el podcast ).
Si siguió Niche Pursuits en el pasado, probablemente haya oído hablar de Perrin, pero si no lo ha hecho, aquí hay una breve introducción de cómo pasó de ser alguien que simplemente «soñaba» con ganar dinero en línea a ganar algo, perderlo todo y para reconstruirlo del modo correcto.
Perrin es una de esas personas que innova constantemente en tácticas de marketing «clásicas», lo que ha hecho que sea muy divertido trabajar con él (y en muchos casos entrenarlo) a medida que hacemos crecer nuestros sitios uno al lado del otro, intercambiando estrategias y creando nuevas técnicas. el camino.
Me alegra decir que a su sitio de autoridad le está yendo bien y que escribe para nosotros por elección propia y no porque ya necesite el dinero (¡no es que no le paguemos!).
Ahora gana alrededor de $8,000 al mes con un sitio que comenzó hace apenas 20 meses.
¡Siéntate y disfruta de su historia!
$97… eso es todo lo que obtuve.
Básicamente era mi única forma de entretenimiento: mi Xbox 360.
Pero necesitaba un trabajo. Malo. El problema era que mi guardarropa era 100% camisetas y jeans. Necesitaba un trabajo, pero antes de poder reservar entrevistas, necesito algo que ponerme .
Y yo estaba completamente arruinado…
Así que hice lo único que pude: le vendí mi Xbox a un niño tonto de 10 años en Craigslist. Era mi única opción. Tenía 35 dólares en mi cuenta bancaria, no había forma de pagar el alquiler el próximo mes y necesitaba absolutamente comprarme un traje para las entrevistas de trabajo.
Vendí a mi bebé por 97 dólares, tomé el autobús al centro, caminé dos millas más hasta HM y compré el traje más barato que pude encontrar.
Hola. Soy Perrin. Estamos en 2012 y acabo de terminar una licenciatura en quizás el campo académico más inútil: la poesía.
Me han arrojado al mundo real y no tengo idea de lo que estoy haciendo. Tengo un poco de experiencia escribiendo, pero eso es todo.
Y me avergüenza lo ingenuo que he sido al darme cuenta ahora de que las empresas no se apresuran precisamente a contratar poetas.
El dinero escasea.
Vendo mi Xbox 360 para comprarme un traje cutre para entrevistas de trabajo.
Y luego empiezo a trabajar duro: enviando docenas de currículums, postulando a trabajos para los que no estoy ni remotamente calificado.
Uno de los pocos lugares donde siquiera me devuelven la llamada es una gran empresa de consultoría global.
Una entrevista. Dos entrevistas. Cinco entrevistas y una enorme prueba de escritura después…
…y milagrosamente tengo un trabajo. Y no cualquier trabajo.
Un “buen” trabajo: algo más que barista. Soy consultora en comunicación y gestión del cambio . Tengo un salario. Tengo beneficios. Puedo hacer viajes de negocios. Mis clientes son empresas Fortune 500.
Todo el mundo está orgulloso de mí. Mi mamá, con buenas intenciones pero eternamente falta de tacto, dijo: “¡Nunca pensé que conseguirías un trabajo tan bueno! «
Incluso recuerdo que me entusiasmó la idea de alojarme en un hotel elegante en mi primer viaje de negocios.
Realmente debería haber sido feliz.
Pero no lo estaba.
Me tomó alrededor de tres meses intentar convencerme de que mi trabajo era fantástico para darme cuenta de que necesitaba salir de allí. Pronto.
Simplemente… lo odié .
Odiaba el «juego» de la cultura corporativa. Odiaba besar traseros. Odiaba las reuniones inútiles. Odiaba a los clientes ejecutivos locos, desconectados y súper ricos. Odiaba tratar de descubrir quién me estaba tirando debajo del autobús.
Y ciertamente no ayudó que la mayor parte del tiempo la persona que me echaba abajo era mi jefe.
Si has visto al diablo viste de Prada, ella es ese tipo de persona.
Teníamos este cliente (no puedo compartir la empresa, pero has oído hablar de ellos; son una empresa Fortune 500 y una marca importante en los Estados Unidos). Pasé meses creando una presentación para sus empleados. Lo perfeccioné absolutamente. Fue simple, claro, elegante y profesional. E hizo exactamente lo que querían.
Se lo entregué a mi jefa y ella lo transformó en el PowerPoint más grande, más intrincado, lleno de errores tipográficos y gramaticalmente incorrecto que jamás haya visto salir por la puerta.
Tuve un breve y brillante momento de satisfacción cuando regresaron las ediciones de los clientes: sacaron todo lo que ella había hecho y me pidieron la versión que yo había creado.
Eso duró unos 30 segundos…
…antes de que accidentalmente me copiaran un correo electrónico de mi jefe al cliente que decía: “Lo siento. Perrin escribió las partes que no te gustaron y es nuevo aquí.
En ese momento, me di cuenta de por qué la cultura corporativa era tan tóxica: las personas no eran dueñas de sus trabajos, así que, para conservarlos, las personas que de otro modo habrían sido amables se comportaban como completos sociópatas. Lo odiaba.
Pero, sobre todo, odiaba no tener ningún interés en lo que estaba creando.
Entonces, tres meses después, comencé a planificar mi fuga.
Utilicé mis pausas para el almuerzo y los desplazamientos para leer libros de negocios. Devoré todo lo que pude sobre emprendimiento. Leía varios libros a la semana.
Cuando me quedé sin libros (en algún momento, te das cuenta de que muchos libros de negocios dicen más o menos lo mismo), recurrí a los blogs. Y podcasts. Y canales de YouTube.
En algún momento, me encontré con este pequeño y divertido acrónimo: SEO.
Viendo el poder del SEO…
Hasta entonces, había pensado en el emprendimiento como un trabajo . Un trabajo mejor, uno que me daría la libertad de hacer más o menos lo que quisiera en lugar de romperme el trasero para enriquecer aún más a los ejecutivos corporativos anónimos, pero un trabajo al fin y al cabo.
Sin embargo, las personas que estaban ganando en SEO tenían algo que yo, honestamente, pensé que era un espejismo: ingresos pasivos.
Y, realmente, cuando te topas con informes de ingresos como, por ejemplo, los de Pat Flynn (en su mayoría pasivos) mientras pasas 12 horas agotadoras en un cubículo todos los días, es difícil no estar intoxicado.
Me enganché.
Así que reduje mi obsesión por el espíritu empresarial a una obsesión por el SEO. Quería perseguir al unicornio de los ingresos pasivos.
Por supuesto, no tenía idea de lo que estaba haciendo.
Así que fracasé de forma bastante espectacular.
Enamorarse del fracaso…
Creo que creé cuatro sitios web diferentes en el transcurso de aproximadamente un año: un sitio web de juegos , un sitio web de poesía, un sitio web de citas de una página y un sitio web de certificación de enfermería.
No tenía una dirección real. Mis sitios eran sólo una mezcolanza de diferentes tácticas sobre las que estaba leyendo.
El sitio web de citas en realidad ganó $18,50 con dos ventas de libros electrónicos, pero ¿todo lo demás? Cero.
«Un año de trabajo para un donut grande y gordo «.
En términos tradicionales, se trata de un retorno de la inversión negativo bastante significativo. Básicamente, dedicaría cientos (tal vez incluso miles) de horas de trabajo sin compensación.
Sin embargo..
…sin alardear, esto es lo que creo que me diferencia de mucha gente, y he visto esta cualidad en los mejores emprendedores a los que he llegado a llamar amigos a lo largo de los años: Simplemente… me encanta fracasar .
Tengo amigos que lo odian. Algunas de las personas más talentosas que conozco se reprimen porque no soportan no tener éxito.
Por alguna razón, mi cerebro funciona de manera diferente.
En mi cabeza, si sé que hay 100 formas posibles de alcanzar una meta, cada fracaso representa un paso más hacia la meta. En otras palabras, si intento algo y no funciona, ahora solo me quedan 99 pasos en lugar de 100 .
No es un ataque contra mi carácter. Es una inversión .
Así que allí estaba yo, esclavo de mi cubículo, felizmente arrojando todo tipo de mierda contra la proverbial pared, marcando las cosas que no funcionaban, avanzando centímetro a centímetro hacia algo que se quedara.
Y probablemente lo habría hecho durante otros 5 años si no hubiera conocido a Spencer Haws.
El poder multiplicador de un mentor…
En 2013, estaba leyendo un montón de blogs, pero uno de mis favoritos era Niche Pursuits , dirigido por Spencer Haws, y una de las cosas que realmente me atrajo de Niche Pursuits fue que Spencer estaba haciendo estudios de casos 100% transparentes. .
Estaba iniciando sitios desde cero, construyéndolos hasta que fueran rentables y mostrando exactamente lo que estaba haciendo a lo largo del camino.
Así que puedes imaginar mi emoción cuando vi esto…
Estaba tan emocionado. Postulé inmediatamente.
Y a través de una combinación de pura suerte y la voluntad de las masas, fui elegido como estudiante para el Proyecto de Sitio Nicho #2 de Spencer.
Durante los siguientes meses, Spencer me ayudó a crear un sitio y corrigió muchas de las pequeñas cosas que estaba haciendo mal. La diferencia en la velocidad de aprendizaje entre prueba y error y tener un mentor real mirando por encima del hombro y guiándote a través del proceso fue… una locura.
Terminé creando apennyshaved.com, un sitio que reseñaba artículos de afeitado.
Yo mismo escribí la mayor parte del contenido y usamos algo que estaba de moda en ese entonces: redes privadas de blogs (PBN ).
Las PBN, si no lo sabes, son una forma de engañar a Google. En lugar de salir y promocionar su sitio a otros blogueros, compra dominios caducados (sitios que solían estar vivos y activos), configura sitios falsos y enlaza con su sitio de “dinero”. Simula popularidad. Simula el marketing. Y a los ojos de Google, es un gigantesco no-no.
Por supuesto, en ese momento yo apenas estaba aprendiendo, así que realmente no entendía el riesgo.
Pero, sinceramente, fue fácil. El sitio solo tenía alrededor de 30 artículos y no realicé ninguna construcción de enlaces. Acabo de solicitar enlaces de un servicio que poseía una PBN masiva.
Aprender SEO es bastante difícil, pero con los conceptos básicos en mi haber, construir el sitio realmente parecía bastante… fácil (…si esto te recuerda algún presagio de mano dura en una novela de terror, no te lo estás imaginando).
No mucho después de eso, gané lo que considero mi primer dólar real en línea.
Realmente no puedo explicar la montaña rusa emocional absoluta de ser propietario de un sitio que finalmente estaba generando dinero después de más de un año y cientos de horas de fracaso .
El tráfico seguía aumentando…
Literalmente grité e hice un puñetazo al estilo Tiger Woods cuando gané mi primer dólar.
El mes siguiente, rompí $100. Luego $600. Luego gané algo así como $1,300 alrededor de la época navideña. Antes de darme cuenta, mi pequeño sitio de afeitado ganaba más de 4.000 dólares al mes.
No sabía que… no duraría mucho…
Cómo las técnicas de sombrero gris me cuestan mi negocio…
Cuando estaba construyendo aPennyShaved, realmente no sabía cuánto no sabía.
Realmente ni siquiera creo que supiera que era un «sombrero gris». Todos los «SEO» que conocí en ese entonces, y me refiero a todos, estaban usando PBN. Por supuesto, había toda una comunidad haciendo un increíble SEO de sombrero blanco (estos tipos han existido tanto tiempo como los sombreros negros y los sombreros grises).
Pero no me estaba codeando con esa gente y sus tácticas parecían funcionar sólo para grandes marcas con grandes presupuestos y un nombre familiar.
Todos en mis círculos usaban PBN. Fueron fáciles. Eran enlaces bajo demanda. Google nunca los encontrará si los ocultas correctamente , hermano. El sombrero blanco es difícil de todos modos . No vale la pena el tiempo .
Si hurgas en las publicaciones del blog de Niche Site Project 2, incluso puedes verme defendiendo las PBN en un par de lugares.
Pero cuando me desperté la mañana del 18 de septiembre de 2014, tuve que comerme mis palabras…
Y el mío no fue el único sitio que cayó. Spencer y yo habíamos estado construyendo y comprando varios sitios. Estaba administrando una cartera de propiedades web que se acercaba a la marca de las 5 cifras al mes.
Todos estaban usando PBN, por lo que todos fracasaron. No sólo uno, sino dos negocios destruidos de la noche a la mañana. Aquí está la publicación épica de ira de Spencer al respecto.
Estaba devastado.
No pude comer. No pude dormir.
Si progresar te parece increíble, perder lo que construiste te parece 10 veces peor que eso.
Los próximos meses son un poco confusos. Intenté que me quitaran la pena. No funcionó. Intenté comprar un sitio en el nicho de la belleza por $500 porque la idea de reconstruirlo era simplemente… dolorosa . Pensé que si compraba un dominio antiguo y lo añadía, podría saltarme todo el asunto de la creación de enlaces .
Pero eso tampoco funcionó. Sinceramente no sé por qué no funcionó. Compré un sitio establecido con lo que parecía un perfil de enlace «limpio» y comencé a agregar contenido excelente dirigido a palabras clave sencillas.
Y… nada. Eso fue lo que fue tan frustrante. Nunca se sabe qué se le ha hecho a un sitio y/o qué piensa Google de él.
Estaba en el limbo…
Fue en esa época que comencé a hacerme realmente amigo de Gael, quien, en términos muy claros (sabes a qué me refiero si lo conoces), me animó a dejar crecer un par y comenzar un nuevo sitio. Y con eso quiero decir que vio lo frustrado que estaba y comenzó a enumerar nichos .
- … paintball …
- … carpintería …
- …karting…
- … mascotas …
¿Mascotas?
Oye, eso no sonó tan mal. De hecho, acababa de tener mi primer perro. Podría entrar en eso .
Finalmente, hacia finales de año, decidí que era hora de construir algo nuevo. Sólo que esta vez iba a hacerlo de la manera correcta.
Porque aquí está la cosa…
No importa el éxito que tengas a corto plazo, empezar desde cero apesta. Me di cuenta de que si no hubiera tenido que perder todo este tiempo reiniciando, sería unos 24.000 dólares más rico (4.000 dólares al mes x 6 meses).
Estaba listo para ir.
Notas de Gael: No quiero agregar demasiadas notas en esta publicación porque es la historia de Perrin.
PERO me gustaría aprovechar la última frase para explicar por qué incluso SI los sitios de sombrero gris pueden crecer un poco más rápido que los sitios de sombrero blanco (aunque los desafío a crear 5 sitios PBN por día, la velocidad a la que adquirimos enlaces estos días con alcance mínimo)
En la mayoría de los casos, sigue siendo una mala operación financiera tener que empezar desde cero si estás considerando hacerlo como tu principal fuente de ingresos y a largo plazo.
Tomemos un ejemplo hipotético de un pequeño sitio de sombrero gris que crece con el tiempo, supongamos una caída del tráfico debido a una actualización de Penguin, una desindexación de PBN o cualquier otra razón para una caída y observemos las ganancias totales durante 21 meses.
| Mes | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 | 18 | 21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos mensuales | $200 | $800 | $1,700 | $3,000 | $200 | $800 | $1,700 |
| Ganancias Totales | $600 | $3,000 | $8,100 | $17,100 | $17,700 | $20,100 | $25,200 |
Por supuesto, ese sitio puede caer en el mes 15, 20 o 35, pero por lo general, los sitios de sombrero gris experimentan una caída en «algún» punto.
Ahora imaginemos un sitio de autoridad de sombrero blanco que crece a casi la mitad de la velocidad pero que no experimenta abandonos.
Así es como se ven los números después de 21 meses:
| Mes | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 | 18 | 21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos mensuales | $100 | $400 | $1,000 | $1,500 | $2,200 | 2.700 | $3,500 |
| Ganancias Totales | $300 | $1,500 | $4,500 | $9,000 | $15,600 | $23,700 | $34,200 |
El sitio ha aumentado $9,000 en ganancias a pesar del crecimiento mucho más lento y la diferencia crecerá exponencialmente si la curva de crecimiento es la misma y la tasa de reinicio también permanece igual en el lado del sombrero gris (y eso sin contar los costos MUCHO más altos de ejecutar el gris). sombrero, la ganancia probablemente sea el doble en el sitio de sombrero blanco).
Entonces, si quiere hacerse rico, no tome atajos, incluso si las cifras mensuales tardan un poco en aumentar, estará mucho mejor en 24 meses. Esto es lo que le pasó a Perrin.
¡Ahora, volvamos a la historia!
Destruir mis creencias limitantes y acumular pequeñas victorias
Conocí a Gael porque lo teníamos en el podcast Niche Pursuits .
Y créanme, decenas de personas pedirían estar en ese podcast cada semana. Rechazamos a casi todos, en primer lugar, porque a Spencer simplemente no le gustaba el podcasting y, en segundo lugar, porque la mayoría de las personas son simplemente pseudoexpertos que venden productos de mala calidad.
Incluso entonces era obvio para mí que Gael y Mark eran una clase de especialistas en marketing completamente diferente.
Estaban entre los pocos SEO que había conocido que eran creadores de sitios independientes y hacían SEO de sombrero blanco a escala.
Hasta esa primera conversación, había asumido que esto era imposible. Todos dijeron que así era. Se suponía que el White Hat SEO era algo que requería recursos tan inmensos que sólo las grandes marcas podían permitírselo.
Prospección. Lanzar publicaciones de invitados. Técnica de rascacielos. Bien podría haber sido en ruso.
Gael y Mark fueron las primeras personas que me mostraron, a través de su estudio de caso público, HealthAmbition.com , que se puede ser un creador de sitios independiente de gran éxito.
Y fue una especie de patada en el trasero. Ver a estos dos muchachos haciéndolo me hizo querer dedicarme a dominar por completo la creación de sitios independientes y todas las habilidades que la acompañan.
Quería convertirme en un verdadero experto en mi campo. Quería un sitio nuevo. Y quería algo grande.
Empezar de nuevo…
Por supuesto, comencé con lo que sabía. Y lo que sabía era crear sitios afiliados a Amazon.
Investigué mercados que eran:
- Grande y con altos límites de ingresos.
- Tenía «bolsillos» obvios de palabras clave de baja competencia
- Tenía muchos productos para recomendar.
- seria divertido para mi
Encontré uno que me pareció grande, divertido y en el que podía competir razonablemente.
En los dos meses siguientes (enero – febrero de 2015), escribí artículos para mi nuevo sitio básicamente todas las noches y todos los fines de semana. Consumía casi el 100% de mi tiempo libre. En total, escribí unas 60.000 palabras antes de que finalmente decidiera que me volvería loco si no subcontrataba al menos parte de la escritura.
La mayoría de los artículos eran artículos estándar «Best X…», muy similares al tipo de cosas que publicamos ahora en Health Ambition (publicamos muchas cosas, pero este es un tipo de artículo pequeño).
A quién estoy engañando.
Todos los artículos estaban exactamente en ese formato (voy a decirles por qué esto fue malo y miope en un segundo, pero al comienzo de este sitio, estaba extremadamente motivado por las ganancias).
Al final de dos meses, tenía 76 artículos en mi sitio y básicamente todos eran artículos de afiliados.
Pensé que finalmente había llegado el momento de hacer lo que había estado posponiendo durante los últimos dos años: construir algunos malditos vínculos.
Una pequeña victoria: construir mi primer vínculo White Hat
Mi principal creencia limitante en ese momento era que el SEO de sombrero blanco requería demasiado trabajo .
Y recuerde, básicamente estaba comenzando desde cero, así que antes de preocuparme por escalar o construir sistemas o cualquier otra cosa que los «grandes» estuvieran haciendo, necesitaba demostrarme a mí mismo que la construcción de enlaces de sombrero blanco era posible.
Y créanme: necesitaba esa victoria. Necesitaba saber que la construcción de enlaces de sombrero blanco era posible para mi sitio.
Tampoco tenía idea de por dónde empezar.
Entonces, básicamente lancé un dardo al mapa. Simplemente elegí una táctica y la probé.
Para mí, fue marketing infográfico. Realmente elegí esta táctica porque personalmente me gustan las infografías y personalmente he aceptado propuestas de infografías para mis propios sitios. Sentí que si le decía que sí a la gente, otras personas probablemente me dirían que sí a mí.
Entonces, primero, tuve una gran infografía diseñada por mi amiga Suzy, y escribí una excelente publicación de blog de 4000 palabras para acompañarla (lo cual, en retrospectiva, no era estrictamente necesario, pero creo que ayudó).
Después de eso, comencé a “prospeccionar”.
Lo pongo entre comillas porque está a años luz de cómo prospecto ahora; Básicamente, se trataba simplemente de buscar en Google “blogs [de nicho]” y seleccionar los primeros 50 sitios que pude encontrar.
Los encontré todos a mano e investigué la información de contacto manualmente. Incluso me tomé el tiempo de seguir a algunos de ellos en Twitter (no estoy seguro si eso ayudó mucho).
Luego, simplemente me acerqué a ellos, les hice saber que tenía una infografía que pensé que les gustaría y que me enviaran un mensaje si querían verla.
Para mi total sorpresa, unos 15 de ellos dijeron que les gustaría verlo. Y de esos 15, ocho personas aceptaron publicarlo en su blog con un enlace a la publicación original.
Había construido un vínculo. Y no sólo uno. Ocho.
Tuve mi victoria. Una pequeña victoria, pero una victoria. Aunque mi proceso distó mucho de ser eficiente, todavía fueron solo un par de días de trabajo para ocho enlaces fantásticos y verdaderamente de sombrero blanco.
Todavía no había probado ninguna otra táctica. Y lo hice todo a mano. Pero funcionó.
Una victoria un poco mayor: convertir mi nueva habilidad en un sistema
Entonces construí un enlace usando promoción infográfica.
Naturalmente, quería replicar el proceso, así que hice algunas infografías más y lancé algunas campañas de divulgación más. Algunos funcionaron mejor que otros, pero poco a poco fui concretando y modificando mi proceso para crear vínculos de sombrero blanco.
Por ejemplo, aprendí consejos como estos:
- Los correos electrónicos breves e impersonales tendieron a generar mejores conversiones (la gente está ocupada).
- Hay herramientas de divulgación a nivel empresarial disponibles por $19 ( BuzzStream) que podrían reducir mi tiempo de divulgación hasta 10 veces.
- Podría realizar prospecciones el doble de rápido utilizando consultas avanzadas de Google.
Estaba cogiendo fuerza.
Probé eso en algunas campañas más con algunas tácticas más, como la publicación de invitados. Y cuando estuve seguro de que entendía los procesos de varias buenas tácticas de construcción de enlaces, comencé a crear sistemas que incluían muchas de las cosas que ahora enseñamos en Shopihunter Pro:
- Crear e identificar oportunidades de enlaces
- Prospección a escala
- Divulgación a escala
- Agregar contenido a escala
Y lo más importante… subcontratar todo .
Por supuesto, hubo algún fracaso. Demonios, hubo muchos fracasos.
Pero aquí es donde realmente valió la pena ser amigo de Gael y Mark.
Porque una de las habilidades que convierte a Gael y Mark en algunos de los mejores especialistas en marketing que existen es su ridícula capacidad para crear sistemas para literalmente todo.
Y no sólo sistemas que funcionan. Construyen sistemas increíblemente eficientes que realmente maximizan el retorno de la inversión. Eso es esencialmente lo que hacemos dentro de Shopihunter PRO: construir sistemas y marcos replicables que llamamos Blueprints y entregárselos a los miembros para que los copien y peguen en sus negocios.
Entonces, con la ayuda de Gael, poco a poco comencé a ampliar mi pequeña operación tanto en términos de enlaces como de contenido.
Muy pronto, mi sitio estaba creciendo, los enlaces estaban llegando y mi tráfico estaba ganando impulso.
La mejor parte, sin embargo, fue que estaba obteniendo más enlaces y gastando menos dinero del que había gastado en cualquier sitio que hubiera visitado, sí, incluso en comparación con el uso de PBN.
Fue increíble.
Estaba acostumbrado a comprar dominios caducados por 500 dólares y pasar horas configurándolos (¡por un enlace!). Ahora, mi sistema generaba múltiples enlaces todos los días con solo encenderlo y enviar algunos correos electrónicos.
No hay dominios vencidos que comprar y renovar anualmente, no hay cuentas de hosting que mantener y pagar, ni sitios que “reconstruir” y monitorear para verificar el tiempo de actividad. Simplemente enviando correos electrónicos estratégicamente.
Esta pepita de oro puede ser la lección más importante de todas: los sistemas que había aprendido, modificado y creado costaban menos Y funcionaban mejor Y eran más seguros que las técnicas “fáciles” de sombrero gris que había estado usando .
Me estaba dando cuenta de lo que personas como Gael y Mark habían sabido durante años: el SEO de sombrero blanco es la versión más poderosa del SEO si lo haces estratégicamente y pules tus habilidades .
No pasó mucho tiempo antes de que mi sitio se viera así (los primeros 4 meses después de aprender a crear enlaces y conectar esas tácticas a un sistema que funcione).
Finalmente tuve los inicios de un sistema de construcción de enlaces. Tenía un sistema de contenidos. Y estaba viendo un crecimiento.
Pero todavía era… sólo un sitio especializado de Amazon .
Además de dar miedo (todos mis ingresos dependían completamente de una empresa), realmente destacó la diferencia entre lo que estaba haciendo y lo que estaban haciendo sitios de autoridad real como Health Ambition.
Mi victoria continua: convertirme en un sitio de autoridad
Mi sitio estaba funcionando bien.
Superé la barrera de los 1.000 dólares al mes y estaba ganando impulso. Los enlaces llegaban fácilmente y no pasó mucho tiempo antes de que tuviera más tráfico que nunca antes.
Pero mi sitio todavía estaba haciendo una sola cosa : apuntar a palabras clave de baja competencia con una fuerte intención de compra para poder clasificar en Google y ganar dinero con Amazon.
Era lo único que sabía hacer. Y por muy asombroso que sea, también es muy limitante.
Comencé a buscar sitios de verdadera autoridad por todas partes, pero como nos estábamos volviendo buenos amigos y podía chatear con ellos en cualquier momento, analicé seriamente lo que Gael y Mark estaban haciendo con Health Ambition.
La diferencia fue bastante extraordinaria.
Mientras que yo estaba haciendo una cosa, su modelo de negocio tenía toneladas de partes móviles estratégicas.
Estaban recibiendo tráfico de:
Y estaban ganando dinero con:
- Anuncios gráficos
- Anuncios vendidos de forma privada
- Amazonas
- banco de clics
- Sus propios productos.
Mi sitio
Ambición de salud
Además del tráfico orgánico, eran dueños de sus audiencias sociales y tenían una lista de correo electrónico en constante crecimiento que también generaba mucho dinero.
Si una parte de su máquina se rompía, el barco entero no se hundía. Health Ambition era un negocio diversificado y sostenible e incluso si el tráfico de Google desapareciera (algo poco probable), aún podrían generar miles de visitas al día a su sitio web con sus propias audiencias.
Mi sitio… no era . Y esto fue un descubrimiento muy importante para mí. No era un sitio de autoridad.
Yo era un sitio de nicho pequeño y unidimensional.
Peor aún, me di cuenta de que razonablemente podrían incluirme en el océano de sitios de mala calidad de Amazon que han inundado la Web en los últimos años.
Y eso encendió un fuego en mis pantalones.
No quería, y sigo sin querer, ser un creador de sitios especializados. Quiero (ed) ser un emprendedor.
Así que elaboré un plan a corto y largo plazo para comenzar la transición de mi sitio a una verdadera autoridad.
Así es como se veía mi plan a corto plazo:
- Deja de producir contenido de afiliado
- Escribe toneladas de contenido informativo.
- Desarrollar al menos otra fuente de tráfico.
- Agregue al menos otra fuente de ingresos.
Y eso es exactamente lo que hice.
Detuve el contenido de afiliados por completo. No porque esté en contra del contenido afiliado ni nada por el estilo; obviamente no lo soy. Me encanta. Se gana buen dinero.
Pero… quería crear contenido que
- Busqué cifras de tráfico más altas para poder probar tácticas de monetización y crear una lista de correo electrónico.
- Realmente ayudó a la gente, y
- Me estableció como una autoridad.
Así que cambié mi atención del contenido de afiliados al contenido 100% informativo.
En realidad, este cambio produjo muchos experimentos interesantes, incluido el descubrimiento del retorno de la inversión (ROI) del contenido breve, y ayudó a que mi sitio generara cifras de tráfico bastante impresionantes (más adelante).
También comencé a monetizar con anuncios gráficos al aprender de personas que conocí a través de Shopihunter, es decir, el increíblemente hábil Jon Dykstra , que gana $30,000 al mes solo con anuncios gráficos (esta fue una de las mejores partes de unirme a la comunidad AH Pro, por el camino: realmente es gente muy, muy exitosa).
Al principio, estaba usando Adsense y estaba optimizando incansablemente todo. Fue bastante poco gratificante. Creo que en su punto máximo, AdSense me ganaba aproximadamente 450 dólares al mes.
Cuando comencé a hablar con otros webmasters exitosos en mi mercado, descubrí que la mayoría de la gente había abandonado AdSense en favor de Media.net.
Así que lo puse en mi sitio, comencé a optimizarlo (con la ayuda de mi administrador de cuentas) y… BOOM. Más o menos de la noche a la mañana, mis ingresos de Media.net eclipsaron mis ingresos de AdSense cinco veces.
Finalmente, comencé a incursionar en el tráfico de las redes sociales.
Es un experimento que aún no se ha realizado y pronto informaré mis hallazgos, pero basta decir que probé casi 1.000 anuncios, gasté 2.000 dólares y construí una página de Facebook con 50.000 seguidores comprometidos.
¿Ganará dinero? ¡Quién sabe!
Pero esa es la parte divertida: experimentar mientras diversifico.
Y eso nos lleva al día de hoy…
Es bastante humillante mirar esos números.
Veo mucho sudor allí. Nunca en mis sueños más locos pensé que tendría un sitio que superaría el millón de visitantes. Definitivamente me hace sentir cálido y confuso.
Además ya es MUY rentable. Gasté poco menos de $20,000 para llegar a casi $8,000 de ingresos mensuales en solo 20 meses hasta ahora.
Por supuesto, reinvierto una buena parte de ese dinero en el negocio, pero los márgenes de beneficio son enormes.
Pero ni siquiera estoy cerca de terminar.
Tengo un sitio en crecimiento con una buena autoridad establecida y múltiples fuentes de ingresos. Más importante aún, tengo sistemas que pueden impulsar el crecimiento casi –casi– de forma autónoma.
Pero ciertamente ni siquiera me he acercado al potencial del sitio.
Soy un mercado enorme y hay muchísimas oportunidades, tanto para el tráfico como para los ingresos. De ahora en adelante, se trata de (1) invertir y (2) crecimiento personal y profesional.
¿Crecimiento personal? Puedes apostar.
Porque la única manera de que mi sitio se diversifique es que yo desarrolle nuevas habilidades. Quizás sea el comercio electrónico. Quizás sea un curso. Quizás sea tráfico pago. Quizás sea Pinterest. ¡Quién sabe!
No sé lo que viene.
Lo único que está claro, sin embargo, es que el modelo de autoridad de sombrero blanco no es bueno porque sea fácil. Que no es.
Y no es bueno porque cualquiera puede hacerlo. No todo el mundo puede.
El modelo de autoridad de sombrero blanco es sorprendente porque brinda a los verdaderos especialistas en marketing un buen marco para desarrollar un conjunto de habilidades que pueden, con suficiente esfuerzo, talento, orientación y un poco de dinero, crear negocios en línea grandes, sustentables, defendibles y reales.
En otras palabras, el viaje apenas comienza.