Preparándose para hacer crecer su negocio de diseño web Divi

Para empezar, respondamos la gran pregunta; ¿Por qué querrías escalar tu negocio de diseño web Divi? En todas mis entrevistas aprendí que hay, entre otras, 3 razones comunes:

1. Está sobrecargado y no puede mantenerse al día con su carga de trabajo: en el mundo del diseño web independiente, si hace un buen trabajo, lo hace a tiempo y brinda una excelente comunicación, es probable que termine en esta situación en poco tiempo. Me imagino que muchos de ustedes pueden relacionarse si se han encontrado con más trabajo que horas en el día para hacerlo. Si eres tú, entonces podría ser el momento de empezar a pensar en escalar.
   

   Este es uno de los desafíos más comunes para los diseñadores web exitosos. Es un gran desafío tenerlo, no me malinterpreten, pero no obstante es un desafío. A menos que comience a cobrar mucho más y comience a decir que no a la mayoría de los nuevos negocios, es probable que no pueda continuar haciéndolo todo por su cuenta. Y si no está preparado para escalar, rápidamente se atrasará en sus proyectos, no cumplirá con los plazos y se enfrentará a una gran cantidad de problemas potenciales que surgirán.

   Kathy lo expresa muy sabiamente en la entrevista n.º 2 al decir : «Si te encuentras trabajando más de lo que vives, entonces es hora de escalar».

2. Quiere tener la libertad de hacer lo que mejor sabe hacer. Descubrí que hay dos tipos de personas en los negocios; los que prefieren hacerlo todo ellos mismos (como yo) o los que delegan muy rápido lo que no quieren hacer o lo que no se les da bien.
   

   Si es como yo, probablemente use todos los sombreros en su negocio y, en su mayor parte, disfrute asumir todos los roles. Pero usted (como yo) probablemente se dio cuenta de que, por todas las fortalezas que tiene, hay una cantidad igual de debilidades. Ampliar su negocio es una excelente manera de liberarlo para hacer el trabajo en el que es bueno o le encanta hacer.

   Como señala Andrew Tuzson en la entrevista n.° 3: “Serás tan bueno como las personas con las que te rodees”.

3. Desea proporcionar trabajo y oportunidades para otros: otra razón común por la que puede querer escalar es brindar oportunidades para otros. Recientemente, a menudo he sentido que es casi egoísta de mi parte asumir un trabajo que podría estar subcontratando. Podría estar brindando a otros la experiencia que desearía haber tenido quizás hace 5 o 6 años como aspirante a diseñador web.
   

   Y debo admitir que tu forma de pensar cambiará de manera increíble cuando el propósito de tu negocio sea más grande que tú mismo. Tener intenciones de brindar oportunidades a otros y ser transparente al respecto con sus clientes puede traer un nuevo nivel de satisfacción a su trabajo. ¡También es una excelente manera de combatir la soledad que a menudo se presenta en la vida de un diseñador web en solitario! Si bien tenemos la suerte de tener la increíble comunidad de Divi para interactuar, colaborar con otros diseñadores y desarrolladores puede aumentar aún más la sensación de estar en comunidad.

Entonces, ahora que hemos cubierto algunas razones por las que es posible que desee escalar, exploremos 3 piezas importantes para prepararse para hacer crecer su negocio de diseño web Divi.

1) Preparando tu mentalidad

El escalamiento efectivo de cualquier negocio comienza con su forma de pensar. Cuando eres un diseñador web independiente, estás haciendo malabarismos con los roles de varias personas, lo que puede llevar a múltiples mentalidades.

Estos roles pueden incluir, entre otros:

• El CEO/Presidente/Propietario
• Diseñador web
• Diseñador grafico
• Gerente de proyecto
• Ventas
• Apoyo
• Recursos humanos
• Administrativo
• Y sí, incluso conserje. (Si estás limpiando tu oficina en casa)

Cuando hace malabarismos con todos estos sombreros, es fácil perder de vista dónde DEBE estar y dónde residen sus verdaderas fortalezas. Como se mencionó anteriormente, usted puede ser similar a mí en que se siente cómodo usando todos los sombreros y esa mentalidad, si bien es muy beneficiosa como diseñador web independiente/de una sola persona, debe cambiar si va a escalar de manera efectiva. tu negocio. Le convendría autoevaluarse de manera realista y descubrir sus fortalezas y debilidades. Un recurso que he usado en el pasado y recomendaría es StrengthsFinder 2.0 para encontrar sus fortalezas y debilidades. También puede considerar realizar una prueba de personalidad DISC para averiguar qué tipos de personalidad tiene para liderar y trabajar con otros de manera efectiva.

Tal vez la lección más importante que aprendí recientemente en esta área es pensar en uno mismo como el CEO/presidente/propietario (o cualquier término que le gustaría usar) primero. Durante el crecimiento gradual de mi negocio desde 2010, siempre me he visto primero como diseñador web, luego como diseñador gráfico, luego como propietario y otros roles a seguir. Desde que comencé mi búsqueda para escalar, mi mentalidad ahora es primero como propietario y líder, luego como diseñador web, vendedor, etc. La razón por la que esto es tan crucial es porque para escalar, debe ser el líder a menos que Estás en una sociedad con alguien que quiere asumir ese papel. Pero si eres un diseñador web en solitario, lo más probable es que seas el líder y el «capitán del barco».

Desde un punto de vista financiero empresarial, esto es aún más crítico. Por ejemplo, he visto un buen crecimiento en mi negocio durante varios años, pero siempre me he preguntado… «¿¿Por qué no tenemos más en la cuenta?» Entre otras razones, se debe a que básicamente he creado un sólido trabajo de diseño web a tiempo completo, pero no he puesto en marcha los sistemas para dedicar más tiempo a las otras funciones para llevar el negocio al siguiente nivel. Los márgenes de ganancia, los costos de referencia y otros términos similares tienden a tener una mala reputación en el mundo independiente, pero es importante tenerlos en cuenta si vas a escalar. La razón principal por la que esto es importante es porque una vez que tenga suficientes ingresos para contratar, debe asegurarse de que haya suficiente margen de beneficio para mantenerse como director ejecutivo.

Una forma práctica de hacer esto es crear un Organigrama (Organigrama) con todos los roles principales en su negocio. En el caso de la mayoría de los freelancers, tu imagen estará en cada rol. A medida que comienza a escalar, su objetivo es llenar esos puestos con más imágenes, es decir, su equipo en crecimiento.

Aquí hay un vistazo a mi organigrama actual.

Organigrama de In Transit Studios | ene 2018

Estos son, entre otros, los principales puestos en mi negocio. Si bien tengo algunos miembros del equipo que me ayudan en algunas áreas, sigo participando activamente en cada función. El objetivo es llenar esos puestos con otras imágenes, ya sean subcontratistas, miembros del equipo a tiempo parcial o completo, con el fin de liberarte para hacer lo que mejor sabes hacer o hacer el trabajo que más te gusta. Una vez más, ¡todo comienza con tu forma de pensar!

2) Preparando su proceso

Como señala Tammy Grant en la entrevista n.º 4: «Si vas a escalar, es importante sacarte las cosas de la cabeza y ponerlas en papel o en un archivo».

Supongo que no soy el único que dice que la mayoría de mis procesos están en mi cabeza. ¿Me equivoco? Todos tenemos nuestra propia forma de diseñar diseños y construir sitios. Si ya está adelantado en el juego y tiene una lista de verificación de diseño/desarrollo escrita o archivada, entonces es un gran comienzo. La mayoría de los diseñadores web luchan por escalar porque su proceso no se presenta en detalle. Y si eres un tipo creativo que siente que un proceso o sistema obstaculizará el verdadero arte, entonces es probable que no seas el que administra los clientes, los cronogramas de desarrollo y los plazos

En todas mis entrevistas, aprendí que si vas a escalar, tu proceso DEBE ser algo que esté escrito en detalle y que pueda ser replicado. Como ejemplo práctico, admito que soy malo para esbozar rápidamente mis ideas iniciales de diseño como un niño de tercer grado y luego sumergirme directamente en el diseño con Divi.

Aquí hay un ejemplo reciente de uno de mis bocetos iniciales para el diseño final.

Ejemplo de boceto inicial para un proyecto terminado en diciembre de 2017.

Me gusta sumergirme directamente en Divi cuando diseño sitios, pero la única razón por la que esto funcionó para mí es porque hasta este punto, he estado diseñando por mi cuenta. Mi boceto inicial acaba de poner en marcha el diseño que mi mente de diseñador web capacitado pudo ver. Pero esto no va a funcionar a medida que escale mi negocio No puedo esperar que un diseñador de cualquier nivel mire ese boceto y presente este diseño final.

Por lo tanto, es importante escribir en detalle el proceso de diseño y desarrollo. Incluso si todavía es una empresa de un solo hombre, se sorprenderá de cómo sacar las cosas de su cabeza y ponerlas en papel o en un archivo lo ayudará dramáticamente a liberar su mente. Nos sumergiremos más en formas prácticas de hacer esto en la próxima publicación.

3) Preparación de sus sistemas

Finalmente, y de manera similar a preparar su proceso, es preparar sus sistemas. Por sistemas, me refiero a propuestas, facturas, contactos, equipos internos y administradores de tareas del cliente, administradores de proyectos, etc. Todos estos sistemas están en juego en el momento en que comienzas a diseñar sitios web. Si todas estas cosas están desorganizadas y dispersas, escalar resultará muy complicado y costoso desde un punto de vista financiero y una pérdida de tiempo.

Lo entiendo, el término «Sistematizar» puede hacerte estremecer, pero si miras más allá de la fachada corporativa que ha empañado el término, en realidad es increíblemente liberador. En resumen, sistematizar se trata de liberarte para hacer lo que te gusta hacer. Más sobre esto en la próxima publicación también.

Pensamientos finales

Bueno, espero que esta primera publicación te haya inspirado para lo que está por venir. Nuevamente, comencé la serie intencionalmente con este concepto de mentalidad porque para escalar de manera efectiva cualquier negocio, todo comienza en la mente de la persona que dirige el programa. Y si eres un autónomo que tiene su propio negocio y quiere pasar al siguiente nivel, ¡ese eres tú!

¿Tiene alguna idea inicial o experiencia sobre cómo prepararse para escalar un negocio web? Si tiene algún comentario sobre esta primera publicación, ¡siéntase libre de compartirlo en los comentarios a continuación!

Parte 2: solidificación de sistemas y procesos para su negocio de diseño web Divi

Únase a nosotros para la parte 2, ya que profundizaremos en cómo solidificar sus sistemas y procesos para escalar de manera efectiva su negocio de diseño web Divi. ¡Hasta entonces!