Cómo usar la prueba Gallup StrengthsFinder para mejorar el éxito de su equipo

Descubriendo tus fortalezas

La evaluación tiene 34 temas, denominados fortalezas, que identifican sus talentos y explican por qué se comporta, siente y piensa de cierta manera. La idea es que cuando eres capaz de abordar entornos y situaciones con tus fortalezas, tanto tu vida como tu trabajo pueden mejorar. Las fortalezas se dividen en cuatro dominios:

1. ejecutando
2. influenciando
3. Construyendo una relación
4. Pensamiento estrategico

Conocer sus fortalezas es un comienzo, pero comprender cómo encajan en los dominios lo ayuda a obtener más de los resultados.

FortalezasFinder Dominio #1: Ejecutar

Si sus puntos fuertes se encuentran en el dominio de «Ejecución», significa que puede hacer las cosas. Puede que te guste limpiar, organizar, resolver problemas y crear sistemas. Los puntos fuertes en este dominio son:

• Triunfador: manténgase ocupado y productivo; marcar cosas de una lista de tareas pendientes
• Arreglista: crea orden y sistemas para ser lo más productivo posible
• Creencia: ser guiado por valores fundamentales y un propósito sólido
• Coherencia: cree reglas claras y respételas
• Deliberativo: Tener cuidado al tomar decisiones y anticipar problemas
• Disciplina: Prefiere las rutinas, el orden y la estructura.
• Enfoque: sepa cómo priorizar y concentrarse para mantenerse en la tarea
• Responsabilidad: hacerse cargo y ser capaz de cumplir las promesas.
• Restaurativa: Comprender situaciones y ser capaz de resolver problemas

FortalezasFinder Dominio #2: Influir

Las personas que tienen fortalezas de “influencia” son capaces de influir en los demás y animarlos por algo que se avecina. La persuasión es parte de este dominio, pero puede ser una fuerte persuasión con una tonelada de entusiasmo o una persuasión silenciosa gracias al encanto y el magnetismo. Las fortalezas en este dominio son:

• Activador: Emocionado de involucrar a las personas y tomar acción sobre las ideas
• Mando: Liderar situaciones con decisión
• Comunicación: convierta los pensamientos en palabras y converse fácilmente
• Competencia: Compare el progreso con otros para medir y evaluar el desempeño
• Maximizador: busque formas de lograr el éxito a través del crecimiento
• Confianza en sí mismo: Sentirse confiado tanto en sus habilidades como en sus opiniones.
• Importancia: quiere que su trabajo sea apreciado
• Woo: Me gusta conocer gente nueva

FortalezasFinder Dominio #3: Construcción de relaciones

Las personas con fortalezas en el dominio de «Construcción de relaciones» son expertas en comprender y vincularse con otras personas. Pueden sentir profundamente y se sienten cómodos expresando sus emociones. Son geniales en situaciones grupales y de equipo porque actúan como el pegamento que mantiene a todos unidos. Las fortalezas en este dominio son:

• Adaptabilidad: ajustarse al cambio
• Desarrollador: ayuda a otras personas a alcanzar su potencial
• Conectividad: Siente que todo está conectado; nada ocurre por casualidad
• Empatía: Comprender cómo piensan y sienten los demás.
• Armonía: Crea un ambiente libre de fricciones
• Incluidor: invite a personas externas a unirse
• Individualización: reconocer las fortalezas de alguien y cómo puede trabajar con un equipo
• Positividad: pensar positivamente incluso en una situación negativa
• Relator: Construye amistades profundas que duran mucho tiempo

FortalezasFinder Dominio #4: Pensamiento Estratégico

Las personas con puntos fuertes de «pensamiento estratégico» tienden a ser cerebrales y lógicas. Si bien las personas en esta categoría pensarán y sentirán profundamente, se expresan de manera intelectual en lugar de emocional. Las fortalezas en este dominio son:

• Analítico: Considere los factores que afectarán una situación.
• Contexto: saber cómo los acontecimientos históricos afectarán una situación actual
• Futurista: cree una visión de cómo puede ser el futuro
• Ideación: proponer nuevas ideas y considerar varias posibilidades
• Entrada: recopilar información y recursos
• Intelección: disfrute de conversaciones y debates profundos y estimulantes.
• Aprendiz: busque nuevas oportunidades de superación personal
• Estratégico: Ver las diferentes formas de alcanzar una meta

Cómo funciona la evaluación de CliftonStrengths

Para realizar la prueba de evaluación de StrengthsFinder en línea, puede comprar un código de acceso en el sitio web o canjear el código de acceso de uno de sus libros. Obtenga más información sobre cómo comprar o canjear el código de acceso aquí .

CliftonStrengths 34 es la evaluación completa y ofrece todo su perfil de fortalezas e informes relacionados. También puede realizar una evaluación de menor costo llamada Top 5 CliftonStrengths , que revela sus cinco fortalezas principales con explicaciones detalladas y sugerencias para maximizar su potencial. Si comienza con Top 5 y decide que desea ver la evaluación completa con las 34 fortalezas clasificadas, puede actualizar , aunque el costo final será más alto que si toma CliftonStrengths 34 desde el principio.

La evaluación se compone de 177 declaraciones emparejadas entre las que se le pide que elija, como:

• Me cuesta iniciar una conversación con extraños
• Me siento lleno de energía cuando comienzo una conversación con un extraño

Algunos pares de declaraciones son opuestos, como el ejemplo anterior, mientras que otros serán más similares y algunos no tendrán ninguna relación obvia. Elegirás la afirmación que más se parezca a ti. También elegirá un número en una escala del 1 al 5 que represente qué tan precisa es la afirmación.

Tienes 20 segundos para decidir antes de tener que pasar al siguiente emparejamiento. La evaluación tarda una hora en completarse. Cuando haya terminado, obtendrá los resultados de su prueba de inmediato. Puede ver un ejemplo de un informe CliftonStrengths 34 aquí . Si solo desea la evaluación de los 5 principales, obtendrá un informe de Temas exclusivos y un informe de Perspectivas de fortalezas .

Consejos para realizar la evaluación de StrengthsFinder

Si bien CliftonStrengths no es algo para lo que pueda estudiar, conocer el formato de la prueba y lo que se espera de usted lo ayudará a superarla sin problemas mientras responde con precisión.

• Sigue tus instintos en lugar de pensar demasiado en cada elección.
• Elija la declaración que le haga sentir más intensamente, incluso si le preocupa que los demás no aprueben su elección.
• Haz cada elección basándote en la realidad, tus experiencias y pensamientos actuales, en lugar de idealizar una versión «mejor» de ti mismo.
• Evite elegir 3 en la escala demasiadas veces, ya que demasiada ambigüedad puede hacer que los resultados sean menos confiables

Cuanto más preparado esté, más válidas serán sus elecciones.

Beneficios de conocer las fortalezas individuales

Hay varias ventajas de conocer sus principales fortalezas y las fortalezas de su equipo. Estos son algunos de los beneficios relacionados con el negocio de conocer las fortalezas de los gerentes, líderes y empleados:

• Eficiencia y productividad mejoradas
• Equipos más fuertes
• Mejores tasas de retención de la fuerza laboral
• Más fidelización de clientes
• Mayores beneficios para el negocio.
• Los buscadores de empleo pueden identificar las mejores profesiones y roles

Como gerente o alguien en una posición de liderazgo, conocer las fortalezas de sus empleados significa que puede asignar el rol y las responsabilidades correctas a cada persona. Entonces podrá nutrir las habilidades de cada persona. Cuando los empleados se sienten comprendidos y sienten que están haciendo una contribución valiosa al negocio, estarán más comprometidos, lo que beneficia a la empresa.

Cómo los empleadores pueden usar StrengthsFinder

Al hacer que los nuevos empleados realicen la evaluación de CliftonStrengths, los empleadores pueden ubicarlos en el rol correcto y asignarles responsabilidades en las que saben que se destacarán. Además, los empleadores tendrán una visión realista de las áreas en las que es probable que el empleado tenga un desempeño deficiente o en las que necesitará capacitación adicional. Los empleadores también sabrán cómo adaptarse sobre la marcha. Por ejemplo, si un trabajo inesperado tiene que hacerse rápido, pueden pedirle a un empleador con la fuerza Activador o Comando que lo maneje.

Tenga en cuenta que CliftonStrengths es más útil en términos de optimización de su fuerza laboral que de contratación. En primer lugar, no es realista esperar que todos los candidatos realicen la evaluación. En segundo lugar, puede contratar por antecedentes y experiencia. Una vez que tenga a las personas adecuadas según esos factores, CliftonStrengths puede ayudarlo a maximizar su potencial.

Cómo los equipos pueden usar StrengthsFinder

Los miembros del equipo deben conocer sus propias fortalezas, así como las fortalezas de sus compañeros de trabajo. A todos les resultará más fácil trabajar juntos y entenderse unos a otros, incluso si no comparten las mismas fortalezas. El equipo entenderá cómo puede contribuir cada miembro, así como qué no se debe esperar de ellos. En general, cada persona del equipo puede hacer lo que mejor sabe hacer en lugar de tratar de cumplir con expectativas poco realistas.

Cómo los autónomos pueden usar StrengthsFinder

Incluso si no tiene un equipo que administrar, conocer sus propias fortalezas y las fortalezas de sus clientes puede ayudarlo a ser un mejor trabajador independiente. Puede recomendar a sus clientes que realicen la evaluación antes de comenzar a trabajar juntos o, si la han realizado en el pasado, puede preguntarles sobre sus resultados. La evaluación no solo les brindará a ambos términos comunes que los ayudarán a comunicarse con claridad, sino que también comprenderán por qué el cliente toma ciertas decisiones.

Esto es mejor para ciertos tipos de contratistas y autónomos. Por ejemplo, un entrenador de negocios o de superación personal puede pedir razonablemente a los clientes que realicen la evaluación. Sin embargo, no sería tan aceptable que un escritor le pidiera a un nuevo cliente que hiciera la prueba. Solo hágalo parte de la incorporación de nuevos clientes si necesita ese nivel de conocimiento de su personalidad.

Por qué no se incluyen las debilidades

CliftonStrengths omite deliberadamente las debilidades. Algunas personas critican esto, pero hay algunas razones para no identificar específicamente las debilidades:

• Desarrollar fortalezas es más atractivo que tratar de mejorar las debilidades
• Conocer sus fortalezas puede ayudarlo a aislar sus debilidades, lo que facilita la elección de un curso de acción.
• Es menos probable que se sienta frustrado y como un fracasado si se enfoca en sus fortalezas en lugar de sus debilidades.

No es que las debilidades deban ser ignoradas. En cambio, la idea es que centrarse en las fortalezas tiene el efecto secundario de gestionar las debilidades. A medida que las fortalezas se desarrollan y se convierten en la estrategia de acceso para hacer frente a cualquier cosa, las debilidades se vuelven mucho menos relevantes.

CliftonStrengths frente a otras pruebas de evaluación de la fuerza

En el nicho de evaluación de fortalezas, es bien sabido que las pruebas pagas son más precisas que las pruebas gratuitas. Tienden a basarse en estudios científicos y se validan y actualizan periódicamente. Además, en lugar de preocuparse solo por lo que hace en entornos y situaciones específicos, CliftonStrengths se preocupa por cómo actúa, específicamente cuando está siendo la mejor versión de sí mismo.

CliftonStrengths también tiene una gran base de conocimientos con información útil para que pueda explorar más a fondo sus puntos fuertes y lo que significan para mejorar su vida y su carrera. Y con su lista de reproducción Theme Thursday en YouTube, puede ver videos gratuitos que se sumergen en cada fortaleza.

Pensamientos finales

Cuando sea capaz de descubrir qué está funcionando bien, puede capitalizar esas victorias y ver un crecimiento aún mayor y un mejor rendimiento. CliftonStrengths permite a las empresas celebrar las diferencias de todos y encontrar la mejor manera de combinarlas y sincronizarlas para el bien común. La cultura corporativa mejora y los compañeros de trabajo aprenden a apreciarse mutuamente por las fortalezas que comparten, así como por los rasgos que construyen un grupo diverso de personas.

Para el individuo, es fortalecedor saber qué es lo que mejor hace para poder hacerlo más a menudo. Cuando mejore la autoconciencia, tomará mejores decisiones para su vida y le resultará más fácil relacionarse con los demás, incluso si son diferentes a usted.

¿Quieres descubrir las fortalezas y debilidades de tu marca también? Consulte nuestro artículo sobre cómo realizar un análisis FODA de su marca .

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