Encontrar y contratar a su equipo de ensueño de diseño web Divi

Encontrar y contratar a su equipo de ensueño de diseño web Divi

Esto fácilmente podría ser una serie en sí mismo, por lo que vamos a mantener esto conciso y dirigido a la escala. Con todo lo dicho en las publicaciones anteriores, probablemente sea muy obvio por qué querrías formar un equipo. Una de las principales razones es que no puede escalar su negocio haciendo todo por su cuenta. Reconozco que he tratado de hacer demasiadas cosas por mi cuenta y he tenido problemas para delegar el trabajo. Tener una mentalidad de «hágalo usted mismo» es excelente en muchos sentidos cuando comienza como una tienda de un solo hombre, pero tiene impactos negativos y costosos cuando intenta hacer crecer un negocio.

Y cuando hablamos de hacer crecer un equipo, esto no significa que necesite contratar empleados, construir una agencia con 20-30 personas y tener una oficina. Estamos hablando de delegar el trabajo que NECESITAS delegar para liberarte y hacer lo que mejor sabes hacer. Los subcontratistas, los sitios independientes en línea y los compañeros con los que puede asociarse son excelentes formas de agregar a su equipo. Tal vez los contrate periódicamente o tal vez les refiera el trabajo directamente, lo que funcione y lo ayude a seguir siendo más rentable es el objetivo aquí.

1) Identificar los roles que necesita llenar

Como se mencionó en la parte 1 de la serie, se recomienda consolidar todos los puestos principales de su empresa y crear un organigrama con los títulos de los roles. Una vez que sepa dónde se encuentran sus puntos fuertes y qué puestos quiere o necesita para ocupar su negocio, es hora de comenzar a dar los pasos para construir su equipo.

Una forma práctica de prepararse para hacer esto financieramente (como una empresa de un solo hombre) es hacer un seguimiento de sus horas en todos estos roles y luego presupuestarlos a medida que avanza.

Aquí hay un ejemplo simple; si cobra $3,000 por un sitio web que totaliza 40 horas de su tiempo, su tarifa total por hora se reducirá a $75/hora (3,000/40). Las horas divididas entre 5 funciones principales pueden ser las siguientes:

• Diseño/desarrollo web = 20 horas ($1,500)
• SEO en el sitio y trabajo de contenido = 7 horas o ($ 525)
• Gestión de proyectos (comunicación con el cliente, revisiones, etc.) = 5 horas ($375)
• Trabajo administrativo/interno= 5hrs ($375)
• Ventas/marketing = 3 horas ($225)

Entonces, si planea contratar diseño/desarrollo web y SEO para un proyecto similar, puede agregarlos:

Diseño/desarrollo web ($1,500) + SEO/contenido en el sitio ($525)

Luego, puede estimar con seguridad pagar alrededor de $ 2,025, lo que le deja $ 975 por SU tiempo en los otros roles.

Ahora que no hemos tenido en cuenta los impuestos, los gastos o las horas no facturables trabajando EN el negocio, por lo que puede considerar aumentar su costo para compensar esas áreas y asegurarse de crear un proyecto rentable. Y probablemente también querrá considerar más tiempo si está trabajando con miembros del equipo con menos experiencia o si están en capacitación en esos roles, pero con suerte esta es una buena representación de cómo podría planear prepararse para desempeñar esos roles. y no perder dinero haciéndolo!

2) Encontrar el equipo de tus sueños

Si ha estado en la comunidad Divi por un tiempo, lo más probable es que ya sepa esto, pero si es nuevo, tengo buenas noticias para usted: la comunidad Divi es quizás la comunidad en línea más poderosa, comprometida, útil, de apoyo y ansiosa. . Esto lo convierte en un lugar ideal para conectarse con candidatos potenciales para colaborar cuando se trata de hacer crecer su equipo desde un estado de subcontrato, tiempo parcial o tiempo completo.

Muchas de las personas a las que entrevisté dijeron que comenzaron su búsqueda de talento primero consultando a sus compañeros y colegas de confianza en la comunidad Divi y luego participando en los grupos de Facebook de Divi. Ahora, si publica una oportunidad en un grupo Divi, es probable que obtenga un montón de respuestas, por lo que sería cauteloso al hacerlo, a menos que tenga tiempo para examinar currículums y carteras. Pero una forma común en que estos dueños de negocios establecidos hicieron crecer su equipo a través de grupos de FB fue vigilar a las personas que comentaban, ofrecían soluciones, ayuda y apoyo y luego se comunicaban cuando tenían una oportunidad para la que sentían que podrían ser buenos.

Me gustaría enviarle este enfoque si está en los grupos de Facebook de Divi y está buscando contratar. Y viceversa, si eres un diseñador o desarrollador que busca una oportunidad, ¡solo debes saber que la forma en que interactúas con otros diseñadores web de Divi se está notando y será de gran ayuda cuando se trata de oportunidades potenciales para ti!

Una palabra para los sabios: ofrecer apoyo, ayuda y aliento en los grupos irá mucho más allá que publicar «Contrátame».

---

Esta es una de las partes más complicadas del crecimiento de cualquier negocio, por lo que no debe tomarse a la ligera. Una vez que tenga sus sistemas y procesos en su lugar, la contratación será el siguiente paso para hacer crecer su equipo. Entre todas las personas que entrevisté, había 3 formas principales de encontrar talento para tu equipo:

1. Localmente: uno de los lugares más prácticos para comenzar es WordPress o reuniones de negocios, eventos de redes, universidades locales u otras organizaciones como iglesias, organizaciones sin fines de lucro e incluso círculos sociales son excelentes lugares para estar atento a alguien que potencialmente podría llenar uno. de esos lugares. La contratación local viene con una serie de beneficios que quizás no encuentre con la contratación remota. Por un lado, las relaciones cara a cara a menudo conducen a la confianza, la lealtad y la comprensión mucho más rápido que la comunicación a través de la tecnología. Al trabajar con un equipo local, también se encuentra en la misma zona horaria y es más probable que también comparta intereses comunes. No habrá los desafíos de las barreras de comunicación cultural o las zonas horarias con la colaboración local.
   

   Si puedo ofrecer algún consejo para este método, es estar siempre atento al potencial. En la entrevista #6 , John Wooten señala que su prodijee vino de tocar con él en una banda y notar cómo sus retoques con el sonido se traducirían aparentemente al diseño web. Geno Quiroz en la entrevista #7 señala que su mano derecha llegó en la forma de un pastor en busca de algún trabajo paralelo que ahora se ha convertido en una gran relación laboral de medio tiempo. ¡Estar atento al talento en áreas desprevenidas será clave para este método!

2. A nivel nacional: hay muchas razones por las que es posible que desee mantener su equipo dentro de su condado. Ya sea desde el punto de vista de precios, impuestos, idioma, zonas horarias, etc. Por supuesto, hay sitios como Monster , Indeed , etc. que son muy prácticos para empezar, pero quizás los más notables son los grupos de Facebook de Divi. Muchos de los mismos métodos mencionados anteriormente se pueden aplicar aquí cuando se trata de buscar talentos. Lo mejor de nuestra industria es que, a menos que alguien necesite reunirse cara a cara con un cliente, la mayor parte de nuestro trabajo se puede realizar desde cualquier lugar. Trabajo remotoes común para la mayoría de los equipos web y las nuevas tecnologías para compartir pantalla y videollamadas están haciendo de este estilo de vida laboral la nueva norma. Solo tenga en cuenta que el trabajo remoto también tiene las desventajas y limitaciones obvias que vienen con las zonas horarias y la tecnología. Como señala Andrew Tuzson en la entrevista n.º 3 , han tenido que reubicar trabajadores en su área desde todos los EE. UU., lo cual es otra cosa a tener en cuenta cuando se trabaja a nivel nacional.
3. A nivel mundial: contratar a nivel mundial es algo notable para la civilización humana y solo recientemente es posible con nuestra era tecnológica y de información. Las barreras del idioma, la información y la comprensión cultural ahora se han derrumbado. La comunidad Divi y la comunidad de WordPress en general, al ser global, hacen que la contratación de personas talentosas en otros países sea una realidad. Si está interesado en contratar en el extranjero, hay muchas razones por las que puede querer hacerlo. David Blackmon en la entrevista n.º 5 comparte la experiencia de su empresa en la contratación en el extranjero con lecciones aprendidas que definitivamente recomiendo ver si está pensando en contratar a nivel mundial.
   

   Contratar trabajo a personas talentosas en otros países realmente puede ayudar a una empresa nueva con sus resultados finales al poder ofrecer trabajo a una tarifa mucho más baja en lugar de contratar localmente. Pero como señala sabiamente David en esa entrevista, es importante conocer las tasas de cambio de dinero globales para asegurarse de que no está devaluando o pagando drásticamente en exceso lo que se espera en otro país. Sitios como UpWork y otros han ganado mucha popularidad en el mundo del diseño web recientemente, pero nuevamente, recomiendo comenzar con la comunidad Divi.

Dondequiera que elija obtener su talento, puede canalizarlo a través de su propia página de carreras utilizando un complemento de bolsa de trabajo donde publica todos sus trabajos abiertos a tiempo parcial, contrato y tiempo completo. Si las personas saben que su empresa contrata con frecuencia (incluso proyecto por proyecto), las personas se acostumbrarán a visitar la página de empleos con frecuencia.

Si eres nuevo en la comunidad Divi, aquí hay una lista de excelentes grupos de Facebook para comenzar:

• Divi Diseñadores Web
• Divi & Extra Theme Ayuda y comparte
• Comunidad de usuarios de temas elegantes
• Divi Freelancers para contratar

3) Contratar al equipo de tus sueños

Una vez que haya determinado los roles que necesita cubrir y una vez que haya encontrado algunos miembros potenciales del equipo, ya sea según sea necesario, a tiempo parcial o a tiempo completo, comienza la abrumadora tarea de contratar.

Una idea muy interesante a tener en cuenta entre todas las entrevistas que hice fue que cuando la mayoría contrató inicialmente de una tienda de un solo hombre, no establecieron una tarifa por hora ni encontraron a las personas más baratas para completar las tareas. La mayoría dejó que su talento dijera lo que sentían que valía y luego partieron de allí. Esta mentalidad difiere mucho de la mayoría de las empresas que intentan contratar la ayuda más barata.

Por lo general, las empresas dividen la cantidad de trabajo que necesitan hacer y planifican el presupuesto en consecuencia para contratarlo (visto arriba). Y eso tiene sentido desde un punto de vista financiero, pero lo que los diseñadores web establecidos de Divi me enseñaron en estas entrevistas fue que en el diseño web, si vas a construir un equipo con éxito, debes estar atento a las personas que no están Solo estoy interesado en cobrar un cheque de pago rápido. Estás buscando a alguien que se haga cargo de tu marca, tu negocio y, lo que es más importante, estás buscando empoderarlos para que también crezcan en su viaje de diseño web. Nos sumergiremos más en estos próximos pasos en la próxima publicación, pero veamos algunos ejemplos prácticos de esto.

• En la entrevista de John Wooten , señaló que cuando inicialmente encontró a alguien (que ahora es su mano derecha), ofreció un anticipo ($ xxx / mes) y dio una cierta cantidad de tareas para completar en una fecha determinada cuando y donde quisieran. En lugar de ofrecerse a realizar esas tareas a una tarifa por hora y simplemente cobrar un cheque, su prodijee se inspiró e incentivó a aprender rápidamente y aumentar su rendimiento para que el potencial ganara más por hora. Este método luego se tradujo en una relación comercial muy fructífera que ahora es el equipo detrás de Artillery Media .
• En la entrevista de Geno , señala una historia similar al encontrar y traer a su protegida; dándole una gran cantidad de horas y espacio para crecer que luego lo empoderarían para asumir más roles y eventualmente liberaría a Geno para hacer gran parte del trabajo que QUIERE hacer. Este no habría sido el caso si hubiera contratado a alguien para hacer algunas tareas por una tarifa por hora barata.
• Y, por último, Sarah Oates, que acaba de comenzar su viaje de escalamiento, en su entrevista señala que utilizó un método prácticamente idéntico para contratar a su diseñador gráfico. En lugar de cinco centavos y cenarla por una tarifa barata por hora, hizo que su potencial colaborador nombrara lo que ella sentía que valía e hizo una comisión basada en porcentajes en los proyectos entrantes. Nuevamente, incentivando aún más a su nuevo miembro del equipo para que trabaje de manera más eficiente y rápida para ganar un mejor salario por hora.

¿Notas algunas similitudes entre estas historias? El empoderamiento, el crecimiento y la oportunidad son el núcleo de estos métodos de contratación que hasta ahora han resultado en una victoria para el propietario de la empresa, una victoria para el nuevo empleado y una victoria para el cliente que tiene un proyecto terminado a tiempo, dentro del presupuesto y con un equipo feliz.

Pensamientos finales

Dejaré esta publicación con un pensamiento poderoso tomado de la entrevista de Sarah y es «Encontrar personas que encajen y representen tu marca».

Es fácil tratar de moldear a las personas a tu estilo, pero si encuentras a alguien que comparte los mismos valores, misión y virtudes, ahorrarás mucho tiempo. para hacerlos amigables, simplemente contrate gente amigable”.

¡Bueno, espero que esta publicación lo haya inspirado a pensar en sus tácticas para encontrar y contratar a su equipo de ensueño de diseño web Divi! Nuevamente, estas ideas y conceptos se toman directamente de métodos exitosos de dueños de negocios que están en el meollo del asunto.

¿Tiene algún pensamiento, idea o experiencia sobre la búsqueda y contratación que le gustaría compartir? ¡Comenta abajo!

Parte 4: hacer crecer y administrar de manera efectiva su equipo de diseño web Divi

Únase a nosotros para la parte 4 mientras nos sumergimos en cómo hacer crecer y administrar de manera efectiva su equipo de diseño web. Una vez que haya encontrado y contratado nuevos talentos, ¡es clave fomentar esas relaciones y mantenerlas inspiradas!

¡Hasta entonces!