Cómo iniciar un negocio en 13 pasos

1. Empieza contigo

No salte simplemente. Asegúrese de tener lo que se necesita para administrar su propio negocio. No te limites, pero evalúate para saber con quién estás tratando. Conozca sus fortalezas, debilidades, gustos, disgustos, gustos e intereses. Conozca sus habilidades, pasiones, el estilo de vida que busca, cuánto puede gastar, cuánto puede arriesgar y los tipos de trabajo que desea realizar.

No todo el mundo puede ser su propio jefe. Se necesita motivación y disciplina para llevar a cabo el proyecto y es difícil quedarse con algo que no te gusta. Está bien si no sabes mucho sobre los negocios en sí al principio. Toma cursos si es necesario. Lo importante es que esté completamente involucrado (y sea una buena opción) en el trabajo requerido para el negocio que elija crear.

2. La idea de negocio

Vale la pena dedicar algún tiempo a la idea de negocio. Aquí hay algunas cosas para reflexionar:

Tal vez tenga una mejor solución para un problema molesto. ¿Qué problemas puedes resolver?

Mire lo que vendrá pronto en varias industrias, como tecnología, salud, entretenimiento, etc. Pregunte cómo cambiará la vida o los negocios en general y qué puede hacer para posicionarse (y su negocio) para capitalizar ese cambio.

¿Cómo puedes aplicar tus habilidades a una industria diferente? Por ejemplo, ¿tiene un conjunto de habilidades único o una forma de pensar aprendida en una industria que aún no se ha aplicado a otra? ¿Quizás hay una oportunidad allí?

¿Puede ofrecer algo mejor o más barato de lo que se ofrece actualmente? ¿Puede proporcionar algo a una ubicación que no tiene acceso a él?

También puede buscar en la web ideas de negocios y tomar nota de aquellas que suenen como una buena opción para usted.

Un método es hacerse algunas preguntas simples que lo ayudarán a reducir sus opciones:

1. ¿Cuáles son sus puntos fuertes?
2. De esas fortalezas, ¿cuál es la demanda?
3. De lo que está en demanda, ¿qué puede permitirse proporcionar?

Una vez que tenga algunas ideas, póngalas en práctica con alguien en quien confíe y que tenga un fuerte sentido de los negocios. Pide consejo a otros emprendedores en los que confíes.

3. Realizar estudios de mercado

Una vez que tenga su idea de negocio, investíguela para asegurarse de que tenga demanda, que haya espacio en el mercado para usted y que pueda permitirse el lujo de proporcionarla. Realizar un Análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas).

Investigue a sus competidores y la demanda del mercado en el área en la que proporcionará el negocio. Esto podría requerir que entreviste a las empresas para ver si necesitan su producto o servicio.

Tienes que descubrir tu ventaja única, a menudo denominada propuesta de venta única . Tu negocio fracasará si eres el número 75 billones en Google que ofrece el mismo servicio. ¿Como eres diferente? ¿Qué puedes hacer que ellos no están haciendo?

Es importante hacer su propia investigación. Es posible que la investigación de otra persona no esté completa o que esté desactualizada. Es posible que se hayan centrado en un punto diferente al que usted necesita. Además, no se limite a buscar en línea. Ve a la fuente. Cuanto más tiempo invierta al principio, menos problemas tendrá más adelante.

4. Escriba un plan de negocios

Un plan de negocios es una descripción escrita de su negocio. Funciona como una hoja de ruta y debe actualizarse con el tiempo. Ayuda a brindarle la información que necesita para desarrollar el negocio y obtener financiamiento (o lo que se necesitará para arrancar, si ese es el camino que elige). También proporciona proyecciones para ayudarlo a decidir qué tan viable es su idea.

Hay varias maneras de crear un plan de negocios. La Administración de Pequeñas Empresas recomienda crear una descripción detallada de cada punto de esta estructura”

1. Resumen ejecutivo : un resumen de alto nivel
2. Descripción de la empresa : describe el negocio
3. Análisis de mercado : mercado objetivo, competidores, etc.
4. Organización y gestión : quién hace qué y por qué están calificados
5. Servicio o línea de productos : detalles sobre los productos
6. Marketing y ventas : cuáles son los canales de venta y cuál es la estrategia
7. Solicitud de financiación : qué se necesita, cómo se utilizará, cuándo se devolverá
8. Proyecciones financieras : cuánto ganará la empresa y cuándo durante 5 años
9. Apéndice – proyecciones, currículos, licencias, contratos, etc.

En términos generales, debe tener de 20 a 30 páginas y un apéndice de 10 páginas. Esta es la ruta tradicional y más empresas están familiarizadas con ella, así que esta es la que recomendamos si planea obtener financiación. El plan de negocios proporciona la información que necesitará para el resto de esta lista.

Recuerde: debe revisarse a medida que pasa el tiempo. No tengas miedo de hacer cambios. Todo buen negocio hace correcciones de rumbo.

5. Planifique su financiación

Determine cuánto financiamiento necesitará, cuándo lo necesitará y cuándo la empresa comenzará a generar ganancias. Utilice esta información para atraer a posibles inversores y asegurar la financiación que necesita.

Tienes varias opciones:

• Autofinanciamiento (Bootstrapping)
• Amigos y familia
• Subsidios
• inversores angelicales
• Capitalistas de riesgo
• Recaudación de fondos
• Anticipo de los clientes
• Equidad comercial
• Préstamo de socios
• Préstamo bancario
• linea de credito comercial

De estas opciones, las fuentes de financiación más fáciles de conseguir son la autofinanciación (por supuesto) y una línea de crédito comercial. Sin embargo, dependiendo del negocio que le gustaría iniciar, es posible que estas opciones no proporcionen suficiente dinero de una sola vez para que pueda hacer lo que necesita hacer. Ahí es donde la inversión externa real se vuelve necesaria.

6. Elección de la estructura empresarial

Antes de oficializar su negocio, deberá decidir qué tipo de entidad es. Esto determinará cómo declara impuestos, obligaciones, etc. Las principales entidades incluyen:

1. Propiedad única : usted es el único propietario y es responsable de todas las deudas y puede afectar directamente su crédito personal.
2. Sociedad : tiene uno o más socios y todos son responsables de todas las deudas.
3. Corporación : la empresa es su propia entidad y es responsable de sus propios pasivos.
4. Corporación de responsabilidad limitada (LLC) : la empresa tiene las protecciones legales de una corporación y los beneficios fiscales de una sociedad.

7. Elija y registre su nombre comercial

Encuentre un nombre que coincida con su marca y misión. Elija algo que tenga sentido para su nicho o industria. Asegúrese de que no esté en uso y asegúrese de obtener el nombre de dominio y los nombres de los usuarios sociales.

8. Abra una cuenta bancaria comercial

Abra una cuenta de cheques específicamente para el negocio para mantenerla separada de sus cuentas personales. Esto ayudará con los gastos diarios, las facturas, los asuntos legales y los impuestos, y se verá más profesional para que otros lo tomen en serio.

9. Obtenga sus identificaciones fiscales, licencias y permisos

Asegúrese de obtener todas las licencias y permisos requeridos. Esto incluye el registro estatal y local. Las licencias y los permisos exactos serán diferentes según el tipo de negocio y el producto o servicio que proporcione.

10. Ubicación de su negocio

Instale su oficina y cualquier otra cosa que su negocio requiera para operar. Esto incluye todos los equipos, muebles, suministros, etc. Asegúrese de elegir una ubicación que funcione para su negocio. Puede haber restricciones para ciertas ubicaciones.

Por ejemplo, algunos equipos pueden no estar permitidos en áreas residenciales, o puede tener problemas de zonificación para los tipos de negocios que están permitidos. Incluso si se trata de una oficina en casa, asegúrese de incluir el costo en los gastos de su negocio.

11. Forma tu equipo

Si está contratando miembros del equipo, asegúrese de seguir las pautas legales locales. Establezca metas y responsabilidades claras, desarrolle excelentes canales de comunicación y establezca una cultura empresarial sólida. Asegúrese de que todos encajen bien con los objetivos y la visión de la empresa.

Incluso si su negocio es un propietario único, es una buena idea tener una mentalidad de equipo. Es posible que deba asociarse con otros para realizar tareas que no quiere hacer o no tiene tiempo para hacer. Por ejemplo, es posible que desee contratar a alguien para que escriba en su blog, maneje las redes sociales, cree los gráficos para su sitio web, etc.

12. Crea el Producto o Servicio

Necesitará ejemplos reales de los productos o servicios. Esto puede ser tan simple como un portafolio para mostrar ejemplos del trabajo, la primera fase del software, la primera ejecución de un producto fabricado, etc. Debe ser algo viable y no solo una maqueta. No tiene que tener todas las campanas y silbatos en el lanzamiento. Esos se pueden agregar más tarde. Recuerde, Divi se inició como 1.0., no 3.0.

13. Promociona tu negocio

No importa cuán asombroso sea su producto o servicio, no ayudará a nadie si nadie lo conoce. Debe promover su negocio a su mercado objetivo. Un elemento esencial para promocionar su negocio es tener un sitio web increíble y una fuerte presencia en las redes sociales. Desarrolle su sitio web para atraer tráfico orgánico. Ejecute campañas publicitarias cuando y donde sea apropiado. Cree su lista de correo electrónico.

Una vez que haya comenzado a realizar ventas, solicite comentarios y escuche a sus clientes y realice los cambios necesarios. Construya una relación sólida con sus clientes. Agrega valor y mejora continuamente la calidad de tus productos o servicios.

pensamientos finales

Algunos de estos pasos se pueden realizar en un orden diferente, pero necesita todos estos para iniciar un negocio. No hay muchos atajos cuando se trata de establecer un negocio exitoso. Se necesita tiempo, planificación, inversión y esfuerzo. Una vez que comience su negocio, deberá seguir mejorando, seguir compitiendo, seguir invirtiendo y seguir comercializando. Haz cambios inteligentes según sea necesario y no te rindas.

Queremos escuchar de ti. ¿Ha seguido, o planea seguir, estos pasos para construir su propio negocio? Cuéntanoslo en los comentarios.

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